Johdon ohjausjärjestelmät nopean kasvun yrityksissä Case Yritys X
Lahtinen, Tuomas (2016-09-19)
Johdon ohjausjärjestelmät nopean kasvun yrityksissä Case Yritys X
Lahtinen, Tuomas
(19.09.2016)
Tätä artikkelia/julkaisua ei ole tallennettu UTUPubiin. Julkaisun tiedoissa voi kuitenkin olla linkki toisaalle tallennettuun artikkeliin / julkaisuun.
Turun yliopisto. Turun kauppakorkeakoulu
Kuvaus
siirretty Doriasta
Tiivistelmä
Aikaisemmissa tutkimuksissa nopeasti kasvavilla yrityksillä on havaittu olevan merkittävä rooli yhteiskunnassa. Nopeasti kasvavat yritykset luovat merkittävän osan uusista työpaikoista ja ne tuottavat myös paljon uusia innovaatioita, jotka johtavat yhteiskunnan tehokkuuden ja hyvinvoinnin lisääntymiseen. Myös johdon ohjausjärjestelmillä on nähty olevan tärkeä merkitys yrityksen kasvun mahdollistajana. Aikaisemmissa johdon ohjausjärjestelmien tutkimuksissa nopeasti kasvavien yritysten kontekstissa on kuitenkin havaittu, että erityisesti johdon laskentajärjestelmiä käytetään vähemmän kuin teorian mukaan voitaisiin olettaa. Aikaisemmat johdon ohjausjärjestelmien tutkimukset nopeasti kasvavien yrityksien kontekstissa ovat myös keskittyneet lähinnä vain johdon laskentajärjestelmien tutkimiseen. Tässä tutkimuksessa onkin tarkoituksena selvittää, että mitä johdon laskentajärjestelmiä nopeasti kasvavissa yrityksissä käytetään. Lisäksi tutkimuksessa pyritään selvittämään, miten johdon laskentajärjestelmät sopivat nopeasti kasvavan yritysten kontekstiin ja mikä on johdon laskentajärjestelmien rooli suhteessa muihin johdon ohjausjärjestelmien komponentteihin nopeasti kasvavien yritysten kontekstissa.
Tutkimus toteutettiin laadullisena tapaustutkimuksena, jossa keskityttiin yhteen case-yritykseen. Tutkimuksen aineisto kerättiin haastattelemalla eri henkilöitä tutkittavasta yrityksestä ja tämän lisäksi tuloksia täydennettiin yrityksessä tehdyillä havainnoilla. Tutkimuksen aineisto analysoitiin hyödyntäen Malmin ja Brownin (2008) esittämää viitekehystä kokonaisvaltaisesta johdon ohjausjärjestelmästä. Johdon ohjausjärjestelmien tarkastelua kokonaisvaltaisen viitekehyksen avulla voidaan pitää perusteltuna, sillä näin tutkimuksessa pystyttiin tutkimaan kulttuuristen ja hallinnollisten ohjausjärjestelmien vaikutusta johdon laskentajärjestelmien hyödyntämiseen.
Tutkimuksen perusteella voidaan todeta, että nopeasti kasvavissa yrityksissä käytetään suhteellisen vähän erilaisia johdon laskentatoimen työkaluja. Yrityksissä käytetyt johdon laskentatoimen työkalut keskittyvät myös seuraamaan yrityksen kasvua kuvaavia tunnuslukuja. Aikaisemmista tutkimuksista poiketen tässä tutkimuksessa ei havaittu, että nopeasti kasvavan yrityksen laskentajärjestelmät keskittyisivät tulevaisuuden ennustamiseen. Selittäviksi tekijöiksi johdon laskentajärjestelmien vähäiselle käytölle löydettiin resurssien puute, vähäiseksi koettu hyöty ja yhteensopimattomuus yrityksen organisaatiokulttuurin kanssa. Tutkimuksessa myös havaittiin, että erityisesti kommunikoinniltaan avoin organisaatiokulttuuri ja keskitetty päätöksenteko olivat tekijöitä, jotka tukivat vähäistä johdon laskentajärjestelmien käyttöä.
Tutkimus toteutettiin laadullisena tapaustutkimuksena, jossa keskityttiin yhteen case-yritykseen. Tutkimuksen aineisto kerättiin haastattelemalla eri henkilöitä tutkittavasta yrityksestä ja tämän lisäksi tuloksia täydennettiin yrityksessä tehdyillä havainnoilla. Tutkimuksen aineisto analysoitiin hyödyntäen Malmin ja Brownin (2008) esittämää viitekehystä kokonaisvaltaisesta johdon ohjausjärjestelmästä. Johdon ohjausjärjestelmien tarkastelua kokonaisvaltaisen viitekehyksen avulla voidaan pitää perusteltuna, sillä näin tutkimuksessa pystyttiin tutkimaan kulttuuristen ja hallinnollisten ohjausjärjestelmien vaikutusta johdon laskentajärjestelmien hyödyntämiseen.
Tutkimuksen perusteella voidaan todeta, että nopeasti kasvavissa yrityksissä käytetään suhteellisen vähän erilaisia johdon laskentatoimen työkaluja. Yrityksissä käytetyt johdon laskentatoimen työkalut keskittyvät myös seuraamaan yrityksen kasvua kuvaavia tunnuslukuja. Aikaisemmista tutkimuksista poiketen tässä tutkimuksessa ei havaittu, että nopeasti kasvavan yrityksen laskentajärjestelmät keskittyisivät tulevaisuuden ennustamiseen. Selittäviksi tekijöiksi johdon laskentajärjestelmien vähäiselle käytölle löydettiin resurssien puute, vähäiseksi koettu hyöty ja yhteensopimattomuus yrityksen organisaatiokulttuurin kanssa. Tutkimuksessa myös havaittiin, että erityisesti kommunikoinniltaan avoin organisaatiokulttuuri ja keskitetty päätöksenteko olivat tekijöitä, jotka tukivat vähäistä johdon laskentajärjestelmien käyttöä.