Joukkorahoituksen riskienhallinta kasvuyrityksessä : Case: Suomalaisen designalalla toimivan kasvuyrityksen joukkorahoituksen riskit ja riskienhallinta
Niitynpää, Emma (2019-12-18)
Joukkorahoituksen riskienhallinta kasvuyrityksessä : Case: Suomalaisen designalalla toimivan kasvuyrityksen joukkorahoituksen riskit ja riskienhallinta
(18.12.2019)
Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.
suljettu
Julkaisun pysyvä osoite on:
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe202001212870
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe202001212870
Tiivistelmä
Tässä pro gradu -tutkimuksessa tutkitaan joukkorahoituksen riskienhallintaa suomalaisen design-alalla toimivan kasvuyrityksen näkökulmasta. Joukkorahoitus on rahoitusmuotona vielä uudehko, eikä sen riskien ja riskienhallinnan välistä suhdetta ole aikaisemmin tutkittu paljoa organisatoriselta tasolta. Tutkimusta lähestytään käsittelemällä kahta päätutkimuskysymystä: (1) Mitkä ovat tutkittavan case-yrityksen merkittävimmät riskit joukkorahoituskampanjan toteutuksessa? (2) Millaiset riskienhallinnan mallit tutkimuksen kohteena olevassa caseyrityksessä on koettu toimiviksi? Tutkimuksen tutkimusotteeksi on valittu toimintaanalyyttinen tutkimusote, sillä teorian ja empirian avulla pyritään ymmärtämään tutkittavaa ilmiötä mahdollisimman syvällisesti.
Tutkimuksen teoreettinen pohja käsittelee aluksi yhtiön riskien ja riskienhallintaan liityvää kirjallisuutta, missä tutkitaan yhtiön riskienhallintaa coso-erm viitekehyksen pohjalta. Viitekehys rakentuu ajatuksesta, että yrityksen riskienhallinnan kenttä voidaan jakaa viiteen osa-alueeseen: Hallinto ja kulttuuri, Strategia ja tavoitteiden asetanta, Suorituskyky, Tarkistus- ja korjaustoimenpiteet sekä Informaatio, kommunikointi ja raportointi. Tutkimuksen empiirinen osuus on toteutettu case-tutkimuksena haastattelemalla yhtä vähittäiskaupan toimialalla toimivaa nuorehkoa yritystä, josta haastateltiin teemahaastattelulla yhtiön toimitusjohtajaa. Lisäksi tutkimuksen empirian tukena on käytetty muuta julkisesti saatavilla olevaa materiaalia ja yhtiön tilinpäätöstietoja.
Empirian avulla joukkorahoituksen riskeistä ja riskienhallinnasta pystyttiin tunnistamaan selkeitä yhtäläisyyksiä, mitkä mukailevat pitkälti coso-erm riskienhallinnan viitekehystä. Empiriasta havaittiin, että pienehkön yhtiön riskienhallinnan toimenpiteet eivät olleet kovin formaalilla tasolla, mutta kyky mukautua muutoksiin ja reagoida korvasi riskienhallinnan dokumentoinnin puutteet. Suurimmiksi riskeiksi joukkorahoituskampanjan pohjalta nousivat yhtiön maineriskin hallitseminen sekä henkilöstön pysyvyyden takaaminen.
Tutkimuksen teoreettinen pohja käsittelee aluksi yhtiön riskien ja riskienhallintaan liityvää kirjallisuutta, missä tutkitaan yhtiön riskienhallintaa coso-erm viitekehyksen pohjalta. Viitekehys rakentuu ajatuksesta, että yrityksen riskienhallinnan kenttä voidaan jakaa viiteen osa-alueeseen: Hallinto ja kulttuuri, Strategia ja tavoitteiden asetanta, Suorituskyky, Tarkistus- ja korjaustoimenpiteet sekä Informaatio, kommunikointi ja raportointi. Tutkimuksen empiirinen osuus on toteutettu case-tutkimuksena haastattelemalla yhtä vähittäiskaupan toimialalla toimivaa nuorehkoa yritystä, josta haastateltiin teemahaastattelulla yhtiön toimitusjohtajaa. Lisäksi tutkimuksen empirian tukena on käytetty muuta julkisesti saatavilla olevaa materiaalia ja yhtiön tilinpäätöstietoja.
Empirian avulla joukkorahoituksen riskeistä ja riskienhallinnasta pystyttiin tunnistamaan selkeitä yhtäläisyyksiä, mitkä mukailevat pitkälti coso-erm riskienhallinnan viitekehystä. Empiriasta havaittiin, että pienehkön yhtiön riskienhallinnan toimenpiteet eivät olleet kovin formaalilla tasolla, mutta kyky mukautua muutoksiin ja reagoida korvasi riskienhallinnan dokumentoinnin puutteet. Suurimmiksi riskeiksi joukkorahoituskampanjan pohjalta nousivat yhtiön maineriskin hallitseminen sekä henkilöstön pysyvyyden takaaminen.