Institutional support for ensuring availability of pharmaceutical products in Brexit context
Tiainen, Piia (2020-02-20)
Institutional support for ensuring availability of pharmaceutical products in Brexit context
Tiainen, Piia
(20.02.2020)
Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.
suljettu
Julkaisun pysyvä osoite on:
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe202003057401
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe202003057401
Tiivistelmä
This study examines the institutional support for ensuring medicines availability in Brexit context. Existing research on availability of pharmaceutical products is available, however there are gaps especially when considering the institutional significance in the process as well as Brexit, which at the time of conducting the research was very much impacting the business environment in Europe. The research question is how pharmaceutical companies can ensure the availability of medicines under the uncertainty of Brexit. This is divided into three sub-questions: what role institutions have in Brexit preparation process of the pharmaceutical business; how the collaboration between the institutions and pharmaceutical businesses work in Brexit context; and how the pharmaceutical industry regulations impact the availability of medicines in Brexit context.
The framework was conducted based on the existing research and theories on institutional business environments and pharmaceutical supply chains. The empirical part of the study was conducted as a qualitative single-case study. The primary data consisted of four semi-structured expert interviews on one company. In addition, publicly available reports of different institutions were utilized as secondary research data. The data was analyzed using thematic analysis based on three main themes and several sub-themes linked to them. Comparison between the primary and secondary data was done, and possible differences and similarities were marked down for further analysis.
The empirical research supported the existing literature and research on most points, however differences were also noticed. Especially in pharmaceutical industry the communication flow from businesses back to the institutions do not follow the same pattern evident from the previous research, but there are other communication mediums used in between. Also, notable is that according to the interviews, there are opportunities for pharmaceutical companies to interact straight with the higher governance institutions if the institutional structures are fragile and institutions require support from the businesses. Moreover, in Brexit context, the pharmaceutical businesses are unable to receive that support they may wish, and there is a need for them to proactively secure the availability of medicines in legal limits of business. It is encouraged to conduct more research on this topic, especially using more comprehensive data and method triangulation. Tämä tutkimus käsittelee institutionaalista tukea lääkkeiden saatavuuden varmentamisessa Brexit-kontekstissa. Olemassaolevaa tutkimustietoa lääkkeiden saatavuudesta on saatavilla, mutta tutkimusten kattavuuksissa on havaittavissa puutteita etenkin institutionaalisen merkittävyyden sekä myös Brexitin näkökulmasta, joka tämän tutkimuksen laatimishetkellä oli iso vaikuttava tekijä Euroopan liiketoimintaympäristössä. Tutkimuskysymyksenä on kuinka lääkealan yritykset voivat varmistaa lääkkeiden saatavuuden Brexitin aiheuttaman epävarmuuden vallitessa. Tämä voidaan jakaa kolmeen osatutkimuskysymykseen; mikä rooli instituutioilla on lääkealan yrityksen Brexit valmisteluissa; kuinka yhteistyö instituutioiden ja lääkealan yritysten välillä toimii Brexit-konstekstissa; ja kuinka lääkealan säädökset vaikuttavat lääkkeiden saatavuuteen Brexit-kontekstissa.
Tutkimuksen viitekehys kehitettiin perustuen olemassaoleviin tutkimuksiin ja teorioihin institutionaalisesta liiketoimintaympäristöstä sekä lääkealan toimitusketjuista. Empiirinen osa tutkimuksesta suoritettiin laadullisena yhden yrityksen tapaustutkimuksena. Primääriaineisto koostui neljästä puolistrukturoidusta asiantuntijahaastattelusta, ja kaikki haastateltavat olivat yhdestä yrityksestä. Tämän lisäksi julkiseen jakeluun julkaistuja eri instituutioiden raportteja hyödynnettiin sekundääriaineistona. Aineisto analysoitiin teema-analyysiä hyödyntäen, perustuen kolmeen pääteemaan ja tähän linkittyvään, useampaan alateemaan. Primääri- ja sekundääriaineiston välillä tehtiin vertailua ja mahdolliset yhtäläisyydet ja eriäväisyydet kirjoitettiin ylös analyysiä varten.
Empiirinen tutkimus tuki suurimmaksi osaksi jo olemassaolevaa kirjallisuutta ja tutkimusta, mutta eroavaisuuksiakin havaittiin. Erityisesti, lääkealalla kommunikaatiovirta yrityksistä takaisin instituutioille ei toteudu samalla tavalla kuin mitä aiemmat tutkimukset ovat osoittaneet, vaan yritysten ja instituutioiden välillä on erityinen kommunikaatioväline. Tämän lisäksi huomionarvoista on, että haastatteluiden mukaan lääkealan yrityksillä on mahdollisuuksia olla vuorovaikutuksessa suoraan ylemmän hallintoinstituutioiden kanssa, jos institutionaaliset rakenteet ovat heikkoja, ja instituutiot vaativat yrityksiltä tukea. Kuitenkin Brexit-kontekstissa lääkealan yritykset eivät saa instituutioilta sitä tukea kuin toivoisivat, vaan yritykset joutuvat proaktiivisesti varmistamaan lääkkeiden saatavuuden laillisten rajojen sisällä. On suositeltavaa suorittaa aiheesta jatkotutkimuksia, erityisesti käyttäen monipuolisempia aineisto- ja metodologiavalintoja.
The framework was conducted based on the existing research and theories on institutional business environments and pharmaceutical supply chains. The empirical part of the study was conducted as a qualitative single-case study. The primary data consisted of four semi-structured expert interviews on one company. In addition, publicly available reports of different institutions were utilized as secondary research data. The data was analyzed using thematic analysis based on three main themes and several sub-themes linked to them. Comparison between the primary and secondary data was done, and possible differences and similarities were marked down for further analysis.
The empirical research supported the existing literature and research on most points, however differences were also noticed. Especially in pharmaceutical industry the communication flow from businesses back to the institutions do not follow the same pattern evident from the previous research, but there are other communication mediums used in between. Also, notable is that according to the interviews, there are opportunities for pharmaceutical companies to interact straight with the higher governance institutions if the institutional structures are fragile and institutions require support from the businesses. Moreover, in Brexit context, the pharmaceutical businesses are unable to receive that support they may wish, and there is a need for them to proactively secure the availability of medicines in legal limits of business. It is encouraged to conduct more research on this topic, especially using more comprehensive data and method triangulation.
Tutkimuksen viitekehys kehitettiin perustuen olemassaoleviin tutkimuksiin ja teorioihin institutionaalisesta liiketoimintaympäristöstä sekä lääkealan toimitusketjuista. Empiirinen osa tutkimuksesta suoritettiin laadullisena yhden yrityksen tapaustutkimuksena. Primääriaineisto koostui neljästä puolistrukturoidusta asiantuntijahaastattelusta, ja kaikki haastateltavat olivat yhdestä yrityksestä. Tämän lisäksi julkiseen jakeluun julkaistuja eri instituutioiden raportteja hyödynnettiin sekundääriaineistona. Aineisto analysoitiin teema-analyysiä hyödyntäen, perustuen kolmeen pääteemaan ja tähän linkittyvään, useampaan alateemaan. Primääri- ja sekundääriaineiston välillä tehtiin vertailua ja mahdolliset yhtäläisyydet ja eriäväisyydet kirjoitettiin ylös analyysiä varten.
Empiirinen tutkimus tuki suurimmaksi osaksi jo olemassaolevaa kirjallisuutta ja tutkimusta, mutta eroavaisuuksiakin havaittiin. Erityisesti, lääkealalla kommunikaatiovirta yrityksistä takaisin instituutioille ei toteudu samalla tavalla kuin mitä aiemmat tutkimukset ovat osoittaneet, vaan yritysten ja instituutioiden välillä on erityinen kommunikaatioväline. Tämän lisäksi huomionarvoista on, että haastatteluiden mukaan lääkealan yrityksillä on mahdollisuuksia olla vuorovaikutuksessa suoraan ylemmän hallintoinstituutioiden kanssa, jos institutionaaliset rakenteet ovat heikkoja, ja instituutiot vaativat yrityksiltä tukea. Kuitenkin Brexit-kontekstissa lääkealan yritykset eivät saa instituutioilta sitä tukea kuin toivoisivat, vaan yritykset joutuvat proaktiivisesti varmistamaan lääkkeiden saatavuuden laillisten rajojen sisällä. On suositeltavaa suorittaa aiheesta jatkotutkimuksia, erityisesti käyttäen monipuolisempia aineisto- ja metodologiavalintoja.