UUSIEN ESIMIESTEN TYÖHYVINVOINTI : Johtajien välisen työskentelysuhteen laatu ja positiivinen affekti
Kannela, Anne (2020-05-05)
05.05.2020
Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.
Julkaisun pysyvä osoite on:
http://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2020052639176
http://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2020052639176
Tiivistelmä
Aikaisemmissa tutkimuksissa ei ole juurikaan otettu huomioon uuden esimiehen työhyvinvointia esimiesuran alkutaipaleella, jonka vuoksi tässä tutkielmassa keskityttiin nimenomaan uusiin esimiehiin. Työhyvinvoinnin mittarina tässä tutkielmassa hyödynnettiin yleisesti käytettyä työhyvinvoinnin indikaattoria eli positiivista affektia.
Tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää, miten johtaja-johtajasuhteen laatu vaikuttaa uuden esimiehen kokemaan positiiviseen affektiin. Aihetta lähestyttiin määrällisellä tutkimusmenetelmällä kyselytutkimuksen muodossa. Tähän tutkielmaan otettiin laajemmasta kyselyaineistosta tätä aihetta koskevat kysymykset huomioon vuoden 2017 aikana tulleista vastauksista. Tutkimuksen muuttujista muodostettiin summamuuttujat pääkomponenttianalyysillä. Aineistoa analysoitiin regressioanalyysillä, joka osoitti, että johtaja-johtajasuhteen laadulla ja positiivisella affektilla on yhteys toisiinsa.
Tutkimuksen tulokset tukivat aiempaan kirjallisuuteen perustunutta ennakko-oletusta siitä, että johtaja-johtajasuhteen laadulla on vaikutusta positiiviseen affektiin ja täten uuden esimiehen työhyvinvointiin. Johtaja-johtajasuhteen laadun ja positiivisen affektin yhteys on perusteltavissa sosiaalisella vaihdannalla sekä kiinnostuksesta toisen asioita kohtaan. Tämän tutkielman pohjalta organisaatioiden on hyvä uusia esimiehiä tukeakseen, korostaa esimiessuhteiden laadun merkitystä uusien esimiesten työhyvinvoinnin tukijana.
Tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää, miten johtaja-johtajasuhteen laatu vaikuttaa uuden esimiehen kokemaan positiiviseen affektiin. Aihetta lähestyttiin määrällisellä tutkimusmenetelmällä kyselytutkimuksen muodossa. Tähän tutkielmaan otettiin laajemmasta kyselyaineistosta tätä aihetta koskevat kysymykset huomioon vuoden 2017 aikana tulleista vastauksista. Tutkimuksen muuttujista muodostettiin summamuuttujat pääkomponenttianalyysillä. Aineistoa analysoitiin regressioanalyysillä, joka osoitti, että johtaja-johtajasuhteen laadulla ja positiivisella affektilla on yhteys toisiinsa.
Tutkimuksen tulokset tukivat aiempaan kirjallisuuteen perustunutta ennakko-oletusta siitä, että johtaja-johtajasuhteen laadulla on vaikutusta positiiviseen affektiin ja täten uuden esimiehen työhyvinvointiin. Johtaja-johtajasuhteen laadun ja positiivisen affektin yhteys on perusteltavissa sosiaalisella vaihdannalla sekä kiinnostuksesta toisen asioita kohtaan. Tämän tutkielman pohjalta organisaatioiden on hyvä uusia esimiehiä tukeakseen, korostaa esimiessuhteiden laadun merkitystä uusien esimiesten työhyvinvoinnin tukijana.