Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • In English
  • Suomeksi
  • In English
  • Kirjaudu
Näytä aineisto 
  •   Etusivu
  • 3. UTUCris-artikkelit
  • Rinnakkaistallenteet
  • Näytä aineisto
  •   Etusivu
  • 3. UTUCris-artikkelit
  • Rinnakkaistallenteet
  • Näytä aineisto
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Collaborative Business Model Innovation Process for Networked Services

Jukka Heikkilä; Marikka Heikkilä

Collaborative Business Model Innovation Process for Networked Services

Jukka Heikkilä
Marikka Heikkilä
Katso/Avaa
ICEC2013Authorversion.pdf (263.8Kb)
Lataukset: 

Springer
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on:
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2021042715134
Tiivistelmä
This paper presents a process framework for innovating joint business models (co-BM) for multiple companies. Our framework describes the change management that should be carried out in parallel to the rigorous analysis and development of the business model details. With two illustrative cases we show that fruitful co-BM creation process in networks requires both development of the model itself, but also organizational innovation processes including mutual learning and harmonisation of operations. We claim that by understanding this dual process and its key facets might help (1) to coordinate the practical BM creation projects better and (2) to analyse which BM related decisions contribute or hinder the joint development project.
Kokoelmat
  • Rinnakkaistallenteet [19207]

Turun yliopiston kirjasto | Turun yliopisto
julkaisut@utu.fi | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste
 

 

Tämä kokoelma

JulkaisuajatTekijätNimekkeetAsiasanatTiedekuntaLaitosOppiaineYhteisöt ja kokoelmat

Omat tiedot

Kirjaudu sisäänRekisteröidy

Turun yliopiston kirjasto | Turun yliopisto
julkaisut@utu.fi | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste