Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • In English
  • Suomeksi
  • In English
  • Kirjaudu
Näytä aineisto 
  •   Etusivu
  • 3. UTUCris-artikkelit
  • Rinnakkaistallenteet
  • Näytä aineisto
  •   Etusivu
  • 3. UTUCris-artikkelit
  • Rinnakkaistallenteet
  • Näytä aineisto
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Mixed methods social network analysis to drive organizational development

Froehlich Dominik E.; Palonen Tuire

Mixed methods social network analysis to drive organizational development

Froehlich Dominik E.
Palonen Tuire
Katso/Avaa
Final draft (960.3Kb)
Lataukset: 

Routledge
doi:10.4324/9780429056826-9
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on:
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2021042827158
Tiivistelmä

In this volume, mixed methods social network analysis (MMSNA) is mainly
discussed as a powerful framework for generating scientific insight. In
this chapter, we aim to add a different facet to the discussion by
emphasizing MMSNA’s usefulness to inform organizational decision-making
and consultancy. Specifically, we give three examples of consultative
approaches using MMSNA that deal with themes of leadership,
organizational change, and innovation. We discuss the possibilities and
limitations of this method of consulting.

Kokoelmat
  • Rinnakkaistallenteet [19207]

Turun yliopiston kirjasto | Turun yliopisto
julkaisut@utu.fi | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste
 

 

Tämä kokoelma

JulkaisuajatTekijätNimekkeetAsiasanatTiedekuntaLaitosOppiaineYhteisöt ja kokoelmat

Omat tiedot

Kirjaudu sisäänRekisteröidy

Turun yliopiston kirjasto | Turun yliopisto
julkaisut@utu.fi | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste