Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • In English
  • Suomeksi
  • In English
  • Kirjaudu
Näytä aineisto 
  •   Etusivu
  • 3. UTUCris-artikkelit
  • Rinnakkaistallenteet
  • Näytä aineisto
  •   Etusivu
  • 3. UTUCris-artikkelit
  • Rinnakkaistallenteet
  • Näytä aineisto
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

The impact of psychological ownership on employee retention in mergers and acquisitions

William Y. Degbey; Peter Rodgers; Momo D. Kromah; Yaakov Weber

The impact of psychological ownership on employee retention in mergers and acquisitions

William Y. Degbey
Peter Rodgers
Momo D. Kromah
Yaakov Weber

Tätä artikkelia/julkaisua ei ole tallennettu UTUPubiin. Julkaisun tiedoissa voi kuitenkin olla linkki toisaalle tallennettuun artikkeliin / julkaisuun.

Elsevier
doi:10.1016/j.hrmr.2020.100745
URI
https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2020.100745
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on:
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2021042826498
Tiivistelmä

Research has demonstrated that
turnover rates among employees and executives in the acquired firm are much
higher during an M&A event. Recent empirical and review articles on M&A
have also shown that employee retention/turnover can best be understood by
looking at psychological attributes and perceptions of M&As, thus drawing
significant attention to the psychological and ‘human’ side voids to
theoretically exploit and enhance understanding of people-related problems in
M&A endeavors. In this article, we develop a moderated mediation model and
propose that acquired firm employees’ psychological ownership is positively
related to acquired firm employees’ retention through the direct and mediating
effects of employees’ commitment and involvement in M&A. We also propose
that the effect of acquired firm employees’ psychological ownership on
employees’ commitment and involvement and, ultimately, acquired firm employees’
retention is moderated by loss of acquired firm autonomy. We also discuss
implications for theory and practice, as well as future research directions of
such an employees’ psychological ownership perspective on retention effects.

Kokoelmat
  • Rinnakkaistallenteet [19178]

Turun yliopiston kirjasto | Turun yliopisto
julkaisut@utu.fi | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste
 

 

Tämä kokoelma

JulkaisuajatTekijätNimekkeetAsiasanatTiedekuntaLaitosOppiaineYhteisöt ja kokoelmat

Omat tiedot

Kirjaudu sisäänRekisteröidy

Turun yliopiston kirjasto | Turun yliopisto
julkaisut@utu.fi | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste