Työmotivaatio itseohjautuvissa asiantuntijatiimeissä : Miten motivaatio muodostuu ja miten sitä voidaan lisätä
Latva-Nirva, Lasse (2024-04-17)
Työmotivaatio itseohjautuvissa asiantuntijatiimeissä : Miten motivaatio muodostuu ja miten sitä voidaan lisätä
(17.04.2024)
Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.
suljettu
Julkaisun pysyvä osoite on:
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2024052033541
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2024052033541
Tiivistelmä
Itseohjautuvuus ja joustavuus asiantuntijatason tiimityössä on merkittävässä määrin lisääntynyt viime vuosina. Organisaatioiden hierarkia madaltuu entisestään ja päätöksiä tehdään nopeasti ja joustavasti tiimitasolla. Samaan aikaan työskentelytavat ovat muuttuneet ja etenkin etätyön rooli on kasvanut merkittävästi.
Uudet työskentelytavat ovat muuttaneet osaltaan myös motivointikeinoja. Motivaatio on tärkeä tekijä organisaation menestymisen kannalta. Motivaatio vaikuttaa suoraan muun muassa työntekijöiden suorituskykyyn, sitoutumiseen sekä työtyytyväisyyteen. Organisaatioiden onkin tärkeää tunnistaa motivaatioon vaikuttavat tekijät niin yksilö- kuin tiimitasolla.
Tämän tutkimuksen tarkoituksena on selvittää, mistä tekijöistä työmotivaatio muodostuu sekä miten motivaatiota voidaan lisätä itseohjautuvassa asiantuntijatason tiimityössä. Tutkimus on kvalitatiivinen ja sitä varten on haastateltu kahdeksaa itseohjautuvassa asiantuntijatiimissä työskentelevää henkilöä.
Tutkimuksen tuloksissa selviää tekijöitä, jotka ovat tärkeimpiä työmotivaation kannalta. Tutkimuksen perusteella työmotivaatioon itseohjautuvassa asiantuntijatason työssä vaikuttaa eniten työn joustavuus, mahdollisuus etätyöhön sekä työyhteisö. Muita tärkeitä tekijöitä työmotivaation kannalta ovat muun muassa työn merkityksellisyys, vastuu, työ itsessään, urakehitysmahdollisuudet sekä palkka. Nämä tekijät huomioiden organisaatioiden on mahdollista parantaa työntekijöidensä työmotivaatiota.
Uudet työskentelytavat ovat muuttaneet osaltaan myös motivointikeinoja. Motivaatio on tärkeä tekijä organisaation menestymisen kannalta. Motivaatio vaikuttaa suoraan muun muassa työntekijöiden suorituskykyyn, sitoutumiseen sekä työtyytyväisyyteen. Organisaatioiden onkin tärkeää tunnistaa motivaatioon vaikuttavat tekijät niin yksilö- kuin tiimitasolla.
Tämän tutkimuksen tarkoituksena on selvittää, mistä tekijöistä työmotivaatio muodostuu sekä miten motivaatiota voidaan lisätä itseohjautuvassa asiantuntijatason tiimityössä. Tutkimus on kvalitatiivinen ja sitä varten on haastateltu kahdeksaa itseohjautuvassa asiantuntijatiimissä työskentelevää henkilöä.
Tutkimuksen tuloksissa selviää tekijöitä, jotka ovat tärkeimpiä työmotivaation kannalta. Tutkimuksen perusteella työmotivaatioon itseohjautuvassa asiantuntijatason työssä vaikuttaa eniten työn joustavuus, mahdollisuus etätyöhön sekä työyhteisö. Muita tärkeitä tekijöitä työmotivaation kannalta ovat muun muassa työn merkityksellisyys, vastuu, työ itsessään, urakehitysmahdollisuudet sekä palkka. Nämä tekijät huomioiden organisaatioiden on mahdollista parantaa työntekijöidensä työmotivaatiota.