Alaissuhteiden merkitys esihenkilöiden työhyvinvoinnille
Sieppi, Sanna (2025-03-07)
Alaissuhteiden merkitys esihenkilöiden työhyvinvoinnille
(07.03.2025)
Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.
avoin
Julkaisun pysyvä osoite on:
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2025040724382
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2025040724382
Tiivistelmä
Esihenkilöiden työhyvinvointi on tärkeä tekijä organisaatioiden toiminnassa ja työyhteisön ilmapiirissä. Vaikka työyhteisön sosiaalisten suhteiden vaikutusta työntekijöiden hyvinvointiin on tutkittu laajasti, esihenkilöiden hyvinvointiin vaikuttavat tekijät, erityisesti alaissuhteiden merkitys, ovat saaneet vähemmän huomiota. Tämän tutkielman tarkoituksena on tuoda uutta tietoa siitä, miten alaissuhteet ovat yhteydessä esihenkilön hyvinvointiin joko sitä tukevasti tai heikentävästi. Tarkastelun kohteena olivat erityisesti vuorovaikutussuhteiden laatu esihenkilön ja alaisten välillä, sosiaalinen tuki sekä esihenkilöiden kokema sosiaalinen heikentäminen alaisten taholta.
Tutkielman aineisto kerättiin Kaupanalan esimiesliiton jäseniltä (N=476) kyselytutkimuksen avulla. Kyselyssä mitattiin esihenkilöiden ja alaisten välistä vuorovaikutussuhdetta (LMX), sosiaalista tukea ja sosiaalista heikentämistä. Työhyvinvoinnin tarkasteluun käytettiin positiivista ja negatiivista tunnetilaa, työtyytyväisyyttä sekä työn imua.
Tulokset osoittivat, että esihenkilöiden ja alaisten välinen vuorovaikutussuhde oli positiivisesti yhteydessä esihenkilön työtyytyväisyyteen sekä työn imuun ja alaisten tarjoama sosiaalinen tuki oli positiivisesti yhteydessä esihenkilön työtyytyväisyyteen, työn imuun ja positiivisiin tunnetiloihin. Sen sijaan alaisten esihenkilöön kohdistama sosiaalinen heikentäminen oli yhteydessä esihenkilöiden lisääntyneisiin negatiivisiin tunnetiloihin. Tämä tutkielma antaa lisää tietoa vähän tutkittuun aihealueeseen ja tukee johtopäätöksiä alaissuhteiden tärkeydestä esihenkilöiden työhyvinvoinnille.
Tutkielman aineisto kerättiin Kaupanalan esimiesliiton jäseniltä (N=476) kyselytutkimuksen avulla. Kyselyssä mitattiin esihenkilöiden ja alaisten välistä vuorovaikutussuhdetta (LMX), sosiaalista tukea ja sosiaalista heikentämistä. Työhyvinvoinnin tarkasteluun käytettiin positiivista ja negatiivista tunnetilaa, työtyytyväisyyttä sekä työn imua.
Tulokset osoittivat, että esihenkilöiden ja alaisten välinen vuorovaikutussuhde oli positiivisesti yhteydessä esihenkilön työtyytyväisyyteen sekä työn imuun ja alaisten tarjoama sosiaalinen tuki oli positiivisesti yhteydessä esihenkilön työtyytyväisyyteen, työn imuun ja positiivisiin tunnetiloihin. Sen sijaan alaisten esihenkilöön kohdistama sosiaalinen heikentäminen oli yhteydessä esihenkilöiden lisääntyneisiin negatiivisiin tunnetiloihin. Tämä tutkielma antaa lisää tietoa vähän tutkittuun aihealueeseen ja tukee johtopäätöksiä alaissuhteiden tärkeydestä esihenkilöiden työhyvinvoinnille.