Luonnonkatastrofien vaikutukset globaaleihin toimitusketjuihin

Abstract

Toimitusketjut ovat globalisaation ja ulkoistamisen myötä yhä haavoittuvaisempia erilaisille häiriöille kuten luonnonkatastrofeille. Toimitusketjut priorisoivat tehokkuutta riskienhallinnan ja resilienssin sijaan ja useat yritykset sivuuttavat esimerkiksi luonnonkatastrofeihin varautumisen täysin. Luonnonkatastrofit voivat kuitenkin aiheuttaa toimitusketjuille merkittäviä ja pitkäaikaisia haittoja. Luonnonkatastrofien määrä ja voimakkuus ovat myös kasvussa erityisesti ilmastonmuutoksen seurauksena, joten luonnonkatastrofit tulevat tulevaisuudessa uhkamaan toimitusketjuja yhä enemmän. Tämän tutkielman tavoitteena on selvittää, miten luonnonkatastrofit vaikuttavat globaaleihin toimitusketjuihin. Lisäksi tutkielmassa esitellään keinoja, joiden avulla toimitusketjut pystyvät paremmin varautumaan luonnonkatastrofeihin sekä minimoimaan niiden aiheuttamia haittoja. Tutkielma on toteutettu kirjallisuuskatsauksena. Tutkielma osoittaa, että luonnonkatastrofien aiheuttamat toimitusketjuhäiriöt moninkertaistuvat toimitusketjun eri toimijoiden välillä erityisesti globaaleissa toimitusketjuissa. Luonnonkatastrofien vaikutukset eivät siis rajoitu vain tiettyyn toimitusketjun osaan, vaan ne voivat heijastua myös lopputuotteeseen asti esimerkiksi hintojen vaihteluna tai toimitusten myöhästymisinä. Luonnonkatastrofit vaurioittavat infrastruktuuria, häiritsevät tuotantoa ja logistiikkaa sekä aiheuttavat yrityksille taloudellisia haasteita. Luonnonkatastrofien globaaleja haittavaikutuksia havainnollistetaan ja konkretisoidaan esimerkeillä Japanin maanjäristyksestä ja tsunamista sekä Saksan tulvista. Tutkielma osoittaa, että toimitusketjujen tehokas varautuminen luonnonkatastrofeja vastaan edellyttää sekä ennakoivia että reaktiivisia toimenpiteitä ja varautumiskeinojen säännöllistä arvioimista ja mukauttamista. Varautumiskeinoista keskeisimpiä ovat erityisesti segmentointi ja alueellistaminen, toimittajien ja varastojen hajauttaminen sekä puskurivarastot, vakuutukset ja kompleksisuuden hallinta. Vaikka varautuminen voi vaatia investointeja, voidaan sen avulla vähentää merkittävästi häiriöiden aiheuttamia taloudellisia ja toiminnallisia seurauksia. Luonnonkatastrofien aiheuttamat tappiot nimittäin ylittävät usein ne säästöt, jotka syntyivät riskienhallintastrategioihin investoimatta jättämisestä. Tutkielma korostaa myös sitä, että toimitusketjut ovat usein liian optimoituja tehokkuuden näkökulmasta, mikä heikentää niiden kykyä selviytyä häiriöistä. Toimitusketjujen tulisi siis löytää tasapaino tehokkuuden ja joustavuuden välillä.