Strategisten tavoitteiden jalkauttamisen haasteet ja niiden ennaltaehkäisy
Kokkonen, Sylvia (2025-05-26)
Strategisten tavoitteiden jalkauttamisen haasteet ja niiden ennaltaehkäisy
Kokkonen, Sylvia
(26.05.2025)
Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.
suljettu
Julkaisun pysyvä osoite on:
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2025060359336
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2025060359336
Tiivistelmä
Strategisten tavoitteiden jalkauttaminen on olennainen osa strategista johtamista, mutta se on osoittautunut usein haastavimmaksi strategiaprosessin osaksi. Aiemmat tutkimukset osoittavat, että suurin osa strategioista epäonnistuu nimenomaan jalkauttamisvaiheessa. Jalkauttamisen onnistuminen edellyttää koko organisaation sitoutumista ja strategian muuntamista arjen käytännön toiminnaksi. Tässä kandidaatintutkielmassa tarkastellaan strategisten tavoitteiden jalkauttamisen keskeisiä haasteita ja keinoja, joilla näitä haasteita voidaan ennaltaehkäistä. Tutkielman päätutkimuskysymys on: Miten edesautetaan onnistunutta strategian jalkauttamista? Tätä tukevat kaksi alatutkimuskysymystä: Mitkä ovat keskeisimmät haasteet strategisten tavoitteiden jalkauttamisessa? ja Miten organisaatiot voivat ennaltaehkäistä strategian jalkauttamisen haasteita?
Tutkielma on toteutettu kirjallisuuskatsauksena ja aineistona on hyödynnetty pääasiassa tieteellisiä artikkeleita. Kirjallisuudessa keskeisimmiksi jalkauttamisen haasteiksi ovat nousseet muutosvastarinta, rakenteellinen jäykkyys, viestinnän puutteet ja jalkauttamisprosessin monimutkaisuus. Näitä haasteita voidaan ennaltaehkäistä esimerkiksi avoimella viestinnällä, henkilöstön osallistamisella, rakenteellisella joustavuudella ja oikeanlaisella johtamisella. Tutkielmassa esitellään myös kolme viitekehystä, joita voidaan hyödyntää jalkauttamisen tukena.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että strategian jalkauttaminen ei ole yksittäinen toimenpide, vaan sen on koko organisaatioon vaikuttava ja jatkuva prosessi. Onnistunut jalkauttaminen rakentuu useiden osa-alueiden vuorovaikutuksesta eikä mikään yksittäinen toimenpide yksin riitä varmistamaan sen onnistumista. Tutkielma tarjoaa kattavan kokonaiskuvan strategian jalkauttamisen haasteista ja ennaltaehkäisynkeinoista. Lisäksi se avaa useita mahdollisuuksia jatkotutkimukselle, kuten viestinnän vaikuttavuuteen ja jalkauttamisen toteuttamiseen eri organisaatoissa.
Tutkielma on toteutettu kirjallisuuskatsauksena ja aineistona on hyödynnetty pääasiassa tieteellisiä artikkeleita. Kirjallisuudessa keskeisimmiksi jalkauttamisen haasteiksi ovat nousseet muutosvastarinta, rakenteellinen jäykkyys, viestinnän puutteet ja jalkauttamisprosessin monimutkaisuus. Näitä haasteita voidaan ennaltaehkäistä esimerkiksi avoimella viestinnällä, henkilöstön osallistamisella, rakenteellisella joustavuudella ja oikeanlaisella johtamisella. Tutkielmassa esitellään myös kolme viitekehystä, joita voidaan hyödyntää jalkauttamisen tukena.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että strategian jalkauttaminen ei ole yksittäinen toimenpide, vaan sen on koko organisaatioon vaikuttava ja jatkuva prosessi. Onnistunut jalkauttaminen rakentuu useiden osa-alueiden vuorovaikutuksesta eikä mikään yksittäinen toimenpide yksin riitä varmistamaan sen onnistumista. Tutkielma tarjoaa kattavan kokonaiskuvan strategian jalkauttamisen haasteista ja ennaltaehkäisynkeinoista. Lisäksi se avaa useita mahdollisuuksia jatkotutkimukselle, kuten viestinnän vaikuttavuuteen ja jalkauttamisen toteuttamiseen eri organisaatoissa.