Vastuullinen toimitusketju kiinteistösijoitusyhtiössä päämies-agentti-ongelman näkökulmasta tarkasteltuna
1.07 MB
suljettu
Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.
Pysyvä osoite
Verkkojulkaisu
DOI
Tiivistelmä
Ajatus tutkimuksen toteuttamisesta syntyi EU:n taksonomia-asetukseen sekä kiinteistöjen
ympäristösertifikaatteihin tutustumisen myötä, sillä kehittyvän sääntelyn sekä sidosryhmien
esittämien vaatimusten täyttäminen asettaa toimitusketjuille uudenlaisia haasteita. Vaatimuksiin
vastaaminen edellyttää kaikkien toimitusketjun osapuolien panosta, minkä vuoksi
ostajaorganisaation on tärkeää tunnistaa toimitusketjuille tyypillinen kompleksisuus sekä
päämies-agentti suhteiden ominaispiirteet. Toimeksiantajaorganisaation toimitusketjussa
erityisesti päämies-agentti suhteiden ominaispiirteiden tunnistaminen on keskeistä, sillä agenttien
rooli toimitusketjussa on korostunut.
Tutkimuksen tavoitteena on kartoittaa kiinteistösijoitusyhtiön toimitusketjun osapuolien
vastuullisuusosaamista sekä tunnistaa mahdollisia estetekijöitä, jotka haittaavat vastuullisten
toimintatapojen käyttöönottoa. Tavoitteena on lisäksi akateemisen kirjallisuuden ja empirian
avulla tarjota toimeksiantajaorganisaation käyttöön koherentteja toimenpide-ehdotuksia, joiden
avulla toimitusketjun vastuullisuutta on mahdollista parantaa. Tutkimusongelmaan vastatakseen
tutkimuksessa määritettiin seuraavat tutkimuskysymykset; miten päämies-agentti suhde vaikuttaa
vastuullisuuden toteutumiseen kiinteistösijoitusyhtiön toimitusketjussa, ja millä toimenpiteillä
kiinteistösijoitusyhtiö voi parantaa toimitusketjun vastuullisuutta?
Tutkimuksessa hyödynnetään laadullista tutkimusmenetelmää sekä konstruktiivista
tutkimusotetta. Tutkimusprosessi aloitettiin kirjallisuuskatsauksella, jonka avulla laadittiin
tutkimuksen teoreettinen viitekehys. Viitekehys perustuu päämies-agentti-teoriaan, vastuullisen
toimitusketjujen johtamisen -teoriaan sekä kiinteistöalaa koskettavaan sääntelyyn ja
ympäristösertifikaatteihin. Tutkimuksen havaintoaineistona hyödynnettiin
toimeksiantajaorganisaation teettämää eettisen ohjeistuksen seurantakyselyä. Aineistoa
täydennettiin lisäksi puolistrukturoitujen teemahaastatteluiden avulla.
Tutkimuksen tuloksissa päämies-agentti suhteen nähtiin vaikuttavan olennaisesti toimitusketjun
vastuullisuuteen ja päämies-agentti suhteelle ominaisia ongelmia oli mahdollista tunnistaa
tarkastellussa toimitusketjussa. Päämies-agentti-ongelman nähtiin korostuvan erityisesti uuden
vastuullisuuteen liittyvien vaatimusten ja sääntelyn myötä. Tulosten voidaan nähdä olevan
linjassa aiemman akateemisen kirjallisuuden kanssa. Tutkimuksessa tunnistettiin myös tarve
kehittää toimeksiantajaorganisaation sisäisiä sekä ulkoisia toimintamalleja. Aineiston sekä
akateemisen kirjallisuuden avulla laadittiin toimenpidesuosituksia, joista keskeisimmät olivat
sisäisten prosessien selkeyttäminen, toimitusketjun sisäisen viestinnän kehittäminen, riittävän
osaamistason varmentaminen sekä raportointi- ja dokumentointivelvoitteen kasvattaminen.
Tutkimuksen empiirisen kontribuution näkökulmasta tutkimus tarjoaa toimenpidesuosituksia,
joilla toimeksiantajaorganisaatio voi rajoittaa tutkimuksessa havaittuja päämies-agentti suhteille
tyypillisiä ongelmia. Toimenpidesuositusten perusteella toimeksiantajaorganisaation on
mahdollista kriittisesti arvioida ja kehittää nykyisiä toimintamallejaan. Tutkimuksen teoreettisen
kontribuution näkökulmasta tutkimus tarjoaa uudenlaisen lähestymistavan tarkastella
tutkimusongelmaa yhtäältä toimitusketjujen johtamisen näkökulmasta että rahoituksen
näkökulmasta, minkä vuoksi tutkimuksella voidaan nähdä olevan uutuusarvoa.