3PL-toimijoiden käytön vaikutukset toimitusketjun resilienssiin
966.69 KB
avoin
Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.
Lataukset4
Pysyvä osoite
Verkkojulkaisu
DOI
Tiivistelmä
Toimitusketjujen resilienssi on viime vuosina ollut jatkuvan testauksen alla erilaisten häiriöiden vaikutuk-sista, joka on lisännyt huomiota resilienssin rakentamiseen. Logistiikan ulkoistamisen keskeisin muoto ny-kypäivänä on 3PL-toimijat (Third-party logistics), ja se on keskeinen osa yritysten toimitusketjua. Täten 3PL-toimijoilla on myös keskeinen rooli toimitusketjujen resilienssin rakentamisessa.
Tässä kandidaatintutkielmassa tarkastellaan kirjallisuuskatsauksen avulla, missä tilanteissa 3PL-toimijoiden käyttö tukee toimitusketjun resilienssiä ja missä tilanteissa se heikentää sitä. 3PL-toimijoiden käytöllä on onnistuessaan useita eri hyötyjä palveluita ostavalle yritykselle, mutta varsinaiset resilienssiedut jäävät usein vähemmälle tarkastelulle. Toimitusketjujen resilienssi rakentuu useista eri kyvykkyyksistä ja yrityksil-le on tärkeää rakentaa niitä omiin toimitusketjuihinsa. Tutkielmassa tarkastellaan 3PL-toimijoiden käytön tuomia resilienssietuja sekä mahdollisia resilienssiriskejä. Tutkimuksessa on käytetty alan tieteellistä kirjal-lisuutta aineistona.
Tutkielman perusteella voidaan todeta, että 3PL-toimijoiden käytön vaikutukset toimitusketjun resilienssiin eivät ole yksiselitteinen vaan vahvasti sidonnainen 3PL-toimijan ja palveluita ostavan yrityksen väliseen suhteeseen. 3PL-toimijoiden tarjoamat resilienssiedut vaativat vahvaa integraatioastetta toteutuakseen par-haalla mahdollisella tavalla. Vahva integraatioaste nostaa resilienssiriskejä, jos suhde 3PL-toimijan kanssa on epäonnistunut. Keskeistä yrityksille on siis pitää huolta omasta 3PL-toimija suhteestaan ja ottaa huomi-oon sen integraatiotaso ja sen kautta tapahtuvat resilienssivaikutukset.