Business controllereiden näkemyksiä ammatti-identiteetistä

Abstract

Johdon laskentatoimen ammattilaisten roolin muutos on ollut tutkijoiden mielenkiinnonkohteena jo pitkään. Roolin muuttumisen vaikutuksia johdon laskentatoimen ammattilaisen ammatti-identiteetille on tutkittu kansainvälisissä tutkimuksissa. Tutkimuksissa on havaittu, että roolin muuttuminen vaikeuttaa vahvan ammatti-identiteetin saavuttamista. Kotimaisessa kontekstissa johdon laskentatoimen ammattilaisten ammatti-identiteetti ei ole kuitenkaan vielä kovin tutkittu aihe. Tämän tutkielma vastaakin osaltaan tähän tutkimusaukkoon.

Tämän tutkielman tarkoituksena on tutkia millainen suomalaisessa pörssiyhtiössä työskentelevän business controllerin ammatti-identiteetti on ja miten se on rakentunut. Tutkielman teoriaosuus käsittelee johdon laskentatoimea ja ammattilaisia, jotka työskentelevät johdon laskentatoimen parissa. Osiossa tarkastellaan heidän työtehtäviään ja rooliaan organisaatioissa, työssä vaadittavaa osaamista sekä roolin muutosta. Tutkielman empiirinen osuus toteutettiin tapaustutkimuksena ja aineisto kerättiin haastattelemalla yhdessä suomalaisessa pörssiyhtiössä työskenteleviä business controllereita.

Tulokset osoittivat, että business controllerille on tunnistettavissa erilaisia rooleja heidän kertomuksiensa ja työtehtäviensä perusteella. Nämä roolit olivat liiketoimintakumppanin rooli, informaation tuottajan rooli sekä toiminnan valvojan rooli. Tutkielman tulokset vahvistavat aikaisempia havaintoja siitä, että tietyt työtehtävät nähdään business controllerin ammatti-identiteetille sopivampana kuin toiset ja erityisesti liiketoimintakumppanin roolilla sekä liiketoimintaorientaation toteutumisella on merkitystä business controllerin ammatti-identiteetille.