”Töihin vaan, tai ulos portista!” : Johdon suhde työntekijöihin Barkerin puuvillatehtaalla vuosina 1899–1944

Abstract

Tutkielmani käsittelee turkulaisen John Barkerin puuvillatehtaan johdon suhtautumista työntekijöihinsä vuosina 1899–1944. Tutkielmassani tärkeää on paternalismin käsite, jonka avulla suhtautumista tutkin. Havainnoin tehtaan harjoittamaa paternalistista suhdetta työntekijöihinsä tutkimalla tehtaan hierarkiaa ja käskyvaltasuhteita, Barkerin paternalisten järjestyksen piirteitä itsessään sekä suhtautumista työväestöön käytännössä. Olen tarkastellut Barkeria vertaamalla sitä muihin tehtaisiin sekä Turussa että laajemmin Suomessa. Yleisesti Barkerin johtamisessa oli hyvin paljon samoja piirteitä kuin muissa suomalaisissa yrityksissä samana ajanjaksona.Tutkimus osoittaa, että Barkerin tehdas oli selvästi hierarkkinen, jonka hierarkiaa toteutti tiukka kuri ja selkeät käskyvaltasuhteet. Barkerin tehtaan johto koostui miehistä, kun taas naiset olivat johdettuja. Asema hierarkiassa perustui palkkaan, työsuhde-etuihin sekä yleiseen asemaan tehtaalla. Itsessään Barkerin paternalistinen järjestys muuttui järjestelmällisempään ja ammattimaisempaan suuntaan, myös verrattuna muihin suomalaisiin tehtaisiin. Tämä muutos näkyi erityisesti 1920-luvulta eteenpäin. Tällöin Barkerin voidaan todeta siirtyneen suhteessaan työntekijöihinsä paternalismista hyvinvointikapitalistiseen toimintapolitiikkaan. Itse suhteeseen vaikuttivat myös ulkoiset tekijät, kuten toimiminen kaupunkiympäristössä sekä taloudelliset olosuhteet. Selvä vaikutus oli myös johdon henkilökohtaisella arvomaailmalla. Käytännön suhteessa työntekijöihin, työnantajien eri yhdistyksillä oli merkittävä vaikutus. Ajan työnantajapolitiikalle tyypillisesti, Barkerin johto pyrki edistämään itsenäisen valkoisen Suomen asiaa. Tämä ilmeni vahvana oikeistolaisena vireenä sekä kommunismin pelkona, jotka säilyivät johdonmukaisena 1920-luvulta ainakin 1930-luvun puoliväliin saakka. Barkerin suhteessa työntekijöihin näkyy myös työsuhteiden yleinen modernisoitumiskehitys.