Monikulttuuristen tiimien johtaminen : Inklusiivisen johtamisen vaikutus monikulttuuristen tiimien jäsenten yhteistyöhön

Abstract

Työelämä on muun maailman ohella globalisoitunut ja nykyään organisaatiot luottavat yhä enemmän monipuolisista taustoista ja erilaisista kulttuureista tuleviin työntekijöihin. Kuitenkaan pelkkä rekrytoiminen, kouluttaminen ja monimuotoisuuden varmistaminen ei takaa, että näiden työntekijöiden lahjat tulisivat täysimääräisesti hyödynnetyiksi, ja että heidän äänensä tulisi kuulluiksi. Siihen tarvitaan osallistavaa ja yksilöllisyyttä arvostavaa johtamista.

Tutkielman tarkoituksena on selvittää, millä tavoin inklusiivinen johtaminen voi edistää monikulttuuristen tiimien jäsenten välistä yhteistyötä. Monikulttuurisuuden lisääntyminen nähdään nykytutkimuksessa osin haasteena, kun taas inklusiivista johtajuutta kuvataan monimuotoisuutta tukevaksi johtamistyyliksi. Tutkielma keskittyy näiden kahden kokonaisuuden hahmottamiseen ja niiden välisten yhteyksien esille tuomiseen, josta on toistaiseksi vielä vähän tutkimusta.

Tutkielma on kirjallisuuskatsaus, jossa tarkastellaan monikulttuurisia tiimejä ja inklusiivista johtamista. Aineistona käytetään vertaisarvioituja artikkeleita ja aiheeseen liittyviä kirjoja. Tavoitteena on määritellä tutkielman pääkäsitteet sekä tunnistaa, miten inklusiivista johtamista voidaan käytännössä toteuttaa monikulttuurisissa tiimeissä. Lopuksi esitetään johtopäätökset ja ehdotuksia jatkotutkimuksille.

Tämän tutkielman tulokset viittaavat vahvasti siihen, että inklusiivisella johtamisella voidaan edistää monikulttuuristen tiimien jäsenten välistä yhteistyötä monin eri tavoin. Kuuluvuuden tunteen vahvistaminen ja ainutlaatuisuuden arvostaminen yhdessä kulttuurisen älykkyyden kanssa nousevat tutkimuksen mukaan keinoiksi vaikuttaa myönteisesti monikulttuuriseen tiimiyhteistyöhön.