Regionalizing global supply chains under geopolitical uncertainty : Nearshoring and friendshoring for supply chain resilience
682.82 KB
avoin
Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.
Lataukset14
Pysyvä osoite
Verkkojulkaisu
DOI
Tiivistelmä
Over the decades global supply chains have become complex and geographically dispersed. This complexity affects their resilience. Supply chain resilience is a crucial element of a well-functioning supply chain as well as of global trade. Supply chain resilience is put on test in times of disruptions. In the light of the recently increasing geopolitical uncertainty and the disruptions caused by it, regionalization and its strategies, nearshoring and friendshoring, are becoming gradually more relevant in finding ways to preserve supply chain resilience.
While supply chain resilience and geopolitical risks have been researched before and more recent work has addressed nearshoring and friendshoring, there remains a lack of research that integrates these perspectives within the context of regionalization and investigates how nearshoring and friendshoring influence supply chain resilience. The aim of this thesis is to examine how nearshoring and friendshoring contribute to supply chain resilience under geopolitically uncertain times. There are three sub-questions. These questions depict what supply chain resilience means, how geopolitical uncertainty affects global supply chains and increases risks and how regionalization manifests through nearshoring and friendshoring.
Supply chain resilience is examined through its phases and principles which in the end are combined with characteristics of the regionalization strategies. Supply chain resilience is about how quickly and effectively the supply chain can recover after a disruption. It includes elements like collaboration, agility and visibility. Supply chain resilience is greatly affected by disruptions caused by geopolitical uncertainty like Covid-19 and the US–China trade war. The identified effects included, for example, price fluctuations and halts in production and supply. The thesis found that regionalization strategies contribute to supply chain resilience, for example, through stronger collaboration and more visibility and flexibility. Nearshoring was found to improve resilience through shorter physical distance whereas friendshoring through more aligned politics and letting go of “unfriendly” countries. It was also identified that regionalization is industry dependent and not always very cost-efficient. It depends on the company if regionalization strategies are deemed beneficial for them.
Vuosikymmenten aikana globaaleista toimitusketjuista on tullut monimutkaisia ja maantieteellisesti hajanaisia. Tämä monimutkaisuus vaikuttaa niiden resilienssiin. Resilienssi on kriittinen osa hyvin toimivaa toimitusketjua sekä maailmankauppaa. Toimitusketjujen resilienssiä testataan häiriöiden aikaan. Viimeaikojen kasvavan geopoliittisen epävarmuuden ja sen aiheuttamien häiriöiden vuoksi alueellistaminen ja sen strategiat nearshoring ja friendshoring kasvattavat merkitystään toimitusketjujen resilienssin suojelussa.
Vaikka toimitusketjujen resilienssiä ja geopoliittisia riskejä on tutkittu aieminkin, ja viime aikoina tutkimus on keskittynyt myös nearshoring- ja friendshoring-strategioihin, tutkimusaukkona on edelleen näiden perspektiivien yhdistäminen alueellistamisen kontekstissa sekä nearshoring- ja friendshoring-strategioiden vaikutus toimitusketjujen resilienssiin. Tämän tutkielman tavoitteena on tutkia, miten nearshoring ja friendshoring voivat avustaa toimitusketjujen resilienssiä geopoliittisen epävarmuuden aikana. Tutkimuksessa on kolme osakysymystä. Nämä kysymykset pohtivat, mitä toimitusketjujen resilienssi tarkoittaa, miten geopoliittinen epävarmuus vaikuttaa globaaleihin toimitusketjuihin ja lisää riskejä sekä miten alueellistaminen toteutuu nearshoring- ja friendshoring-strategioiden kautta.
Toimitusketjujen resilienssiä tutkitaan vaiheiden ja toimintaperiaatteiden kautta, jotka lopussa yhdistetään alueellistamisstrategioiden piirteiden kanssa. Toimitusketjujen relisienssi tarkoittaa sitä, miten nopeasti ja tehokkaasti toimitusketju palautuu häiriön jälkeen. Se sisältää elementtejä kuten yhteistyö, ketteryys ja näkyvyys. Geopoliittisen epävarmuuden aiheuttamat häiriöt, kuten Covid-19 sekä Yhdysvaltojen ja Kiinan välinen kauppasota, vaikuttavat toimitusketjujen resilienssiin suuresti. Huomattuja vaikutuksia ovat esimerkiksi hintojen vaihtelut ja tuotannon sekä tarjonnan pysähtymiset. Tutkielmassa huomattiin, että alueellistamisstrategiat avustavat toimitusketjujen resilienssiä muun muassa vahvemman yhteistyön ja suuremman näkyvyyden sekä joustavuuden kautta. Nearshoring-strategian huomattiin parantavan resilienssiä lyhyempien välimatkojen kautta, kun taas friendshoring-strategia parantaa sitä yhtenäisen politiikan ja epäystävällisten maiden kiertämisen kautta. Tutkielmassa huomattiin myös, että alueellistaminen on hyvin riippuvaista toimialasta eikä aina kaikkein kustannustehokkainta. Riippuu yrityksestä, ovatko alueellistamisstrategiat hyödyllisiä juuri sille.