Z-sukupolvi tulevaisuuden johtajina : Mitä odottaa tulevaisuuden työelämältä?

dc.contributor.authorHeiskanen, Kati
dc.contributor.departmentfi=Johtamisen ja yrittäjyyden laitos|en=Department of Management and Entrepreneurship|
dc.contributor.facultyfi=Turun kauppakorkeakoulu|en=Turku School of Economics|
dc.contributor.studysubjectfi=Johtaminen ja organisointi|en=Management and Organisation|
dc.date.accessioned2025-10-03T21:03:24Z
dc.date.available2025-10-03T21:03:24Z
dc.date.issued2025-09-09
dc.description.abstractZ-sukupolvi alkaa hiljalleen siirtyä kohti johtajapositioita, mikä tarkoittaa muutosta johtajuudessa ja työelämässä. Jouhevan siirtymän ja sujuvan työelämän mahdollistamiseksi on tärkeää saada tietoa Z-sukupolven mahdollisesta johtajuuden suunnasta, jotta heille voidaan tarjota ratkaisuja muutoksen edistämiseen ja sen mahdollisiin haasteisiin. Siksi tutkielmassa tarkastellaan, mihin johtamisparadigmaan Z-sukupolven johtajuus nojautuu ja millaisia haasteita sukupolvella mahdollisesti tulee olemaan. Tutkielma koostuu Z-sukupolven ja valitut johtamisparadigmat kattavasta kirjallisuusosiosta sekä empiriaosiosta, jossa esitellään ja havainnollistetaan toteutettu haastattelututkimus ja sen tulokset. Tutkimuskohteena olivat jo työkokemusta ja johtaja-ambitioita omaavat, tieto- tai asiantuntijatyötä tekevät ja Z-sukupolveen kuuluvat henkilöt. Aineisto analysoitiin teoriaohjaavalla analyysilla ja kvantifioinnilla. Analyysissä siis lähdettiin liikkeelle aineistolähtöisesti, mutta liitettiin johtamisparadigmojen teoriaan myöhemmässä vaiheessa. Metoditasolla tutkimus voidaan siis liittää sekamenetelmäiseen eli mixed methods research -lähestymistapaan. Tutkimuksen havainnot sekä vahvistavat että täydentävät aikaisempien tutkimusten tuloksia. Monet Z-sukupolvea koskevan teorian mukaisista piirteistä, kuten selkeyden ja sosiaalisuuden tarve sekä hyvinvoinnin arvostaminen, havaittiin vahvasti tutkimustuloksissa. Tuloksena havaittiinkin, että tutkittujen aihepiirien kolmeksi tärkeimmäksi muodostuneiden asioiden mukaan Z-sukupolven johtaminen painottuu innovaatio- ja hyvinvointijohtamiseen, joskin viitteillä kaikkiin tutkittuihin johtamisparadigmoihin. Erityisesti painottuivat vuorovaikutus, tunnetaidot ja hyvinvointi. Aiempaa tutkimusta täydentävänä elementtinä voidaan todeta, että teoriassa todettujen Z-sukupolven ominaispiirteiden ja työelämän vaatimusten välillä on paradokseja, joihin huomiota kiinnittämällä pystytään vähentämään niiden aiheuttamia haasteita. Tutkielman lopuksi esitetään tähän liittyen käytännön toimenpidesuosituksia ja jatkotutkimusehdotuksia.
dc.format.extent83
dc.identifier.olddbid211235
dc.identifier.oldhandle10024/194258
dc.identifier.urihttps://www.utupub.fi/handle/11111/16666
dc.identifier.urnURN:NBN:fi-fe2025100399481
dc.language.isofin
dc.rightsfi=Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.|en=This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.|
dc.rights.accessrightsavoin
dc.source.identifierhttps://www.utupub.fi/handle/10024/194258
dc.subjectZ-sukupolvi, johtaminen, paradigma, johtamisparadigma
dc.titleZ-sukupolvi tulevaisuuden johtajina : Mitä odottaa tulevaisuuden työelämältä?
dc.type.ontasotfi=Pro gradu -tutkielma|en=Master's thesis|

Tiedostot

Näytetään 1 - 1 / 1
Ladataan...
Name:
Heiskanen_Kati_opinnayte.pdf
Size:
662.96 KB
Format:
Adobe Portable Document Format