Z-sukupolvi tulevaisuuden johtajina : Mitä odottaa tulevaisuuden työelämältä?
| dc.contributor.author | Heiskanen, Kati | |
| dc.contributor.department | fi=Johtamisen ja yrittäjyyden laitos|en=Department of Management and Entrepreneurship| | |
| dc.contributor.faculty | fi=Turun kauppakorkeakoulu|en=Turku School of Economics| | |
| dc.contributor.studysubject | fi=Johtaminen ja organisointi|en=Management and Organisation| | |
| dc.date.accessioned | 2025-10-03T21:03:24Z | |
| dc.date.available | 2025-10-03T21:03:24Z | |
| dc.date.issued | 2025-09-09 | |
| dc.description.abstract | Z-sukupolvi alkaa hiljalleen siirtyä kohti johtajapositioita, mikä tarkoittaa muutosta johtajuudessa ja työelämässä. Jouhevan siirtymän ja sujuvan työelämän mahdollistamiseksi on tärkeää saada tietoa Z-sukupolven mahdollisesta johtajuuden suunnasta, jotta heille voidaan tarjota ratkaisuja muutoksen edistämiseen ja sen mahdollisiin haasteisiin. Siksi tutkielmassa tarkastellaan, mihin johtamisparadigmaan Z-sukupolven johtajuus nojautuu ja millaisia haasteita sukupolvella mahdollisesti tulee olemaan. Tutkielma koostuu Z-sukupolven ja valitut johtamisparadigmat kattavasta kirjallisuusosiosta sekä empiriaosiosta, jossa esitellään ja havainnollistetaan toteutettu haastattelututkimus ja sen tulokset. Tutkimuskohteena olivat jo työkokemusta ja johtaja-ambitioita omaavat, tieto- tai asiantuntijatyötä tekevät ja Z-sukupolveen kuuluvat henkilöt. Aineisto analysoitiin teoriaohjaavalla analyysilla ja kvantifioinnilla. Analyysissä siis lähdettiin liikkeelle aineistolähtöisesti, mutta liitettiin johtamisparadigmojen teoriaan myöhemmässä vaiheessa. Metoditasolla tutkimus voidaan siis liittää sekamenetelmäiseen eli mixed methods research -lähestymistapaan. Tutkimuksen havainnot sekä vahvistavat että täydentävät aikaisempien tutkimusten tuloksia. Monet Z-sukupolvea koskevan teorian mukaisista piirteistä, kuten selkeyden ja sosiaalisuuden tarve sekä hyvinvoinnin arvostaminen, havaittiin vahvasti tutkimustuloksissa. Tuloksena havaittiinkin, että tutkittujen aihepiirien kolmeksi tärkeimmäksi muodostuneiden asioiden mukaan Z-sukupolven johtaminen painottuu innovaatio- ja hyvinvointijohtamiseen, joskin viitteillä kaikkiin tutkittuihin johtamisparadigmoihin. Erityisesti painottuivat vuorovaikutus, tunnetaidot ja hyvinvointi. Aiempaa tutkimusta täydentävänä elementtinä voidaan todeta, että teoriassa todettujen Z-sukupolven ominaispiirteiden ja työelämän vaatimusten välillä on paradokseja, joihin huomiota kiinnittämällä pystytään vähentämään niiden aiheuttamia haasteita. Tutkielman lopuksi esitetään tähän liittyen käytännön toimenpidesuosituksia ja jatkotutkimusehdotuksia. | |
| dc.format.extent | 83 | |
| dc.identifier.olddbid | 211235 | |
| dc.identifier.oldhandle | 10024/194258 | |
| dc.identifier.uri | https://www.utupub.fi/handle/11111/16666 | |
| dc.identifier.urn | URN:NBN:fi-fe2025100399481 | |
| dc.language.iso | fin | |
| dc.rights | fi=Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.|en=This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.| | |
| dc.rights.accessrights | avoin | |
| dc.source.identifier | https://www.utupub.fi/handle/10024/194258 | |
| dc.subject | Z-sukupolvi, johtaminen, paradigma, johtamisparadigma | |
| dc.title | Z-sukupolvi tulevaisuuden johtajina : Mitä odottaa tulevaisuuden työelämältä? | |
| dc.type.ontasot | fi=Pro gradu -tutkielma|en=Master's thesis| |
Tiedostot
1 - 1 / 1
Ladataan...
- Name:
- Heiskanen_Kati_opinnayte.pdf
- Size:
- 662.96 KB
- Format:
- Adobe Portable Document Format