ESG-tavoitteet johdon kannustinjärjestelmissä

Abstract

Tässä tutkielmassa tutkitaan ESG-tavoitteiden integraatiota johdon kannustinjärjestelmiin. Tarkoituksena on selvittää miten ESG-tavoitteet toimivat tukena yrityksen strategialle. Kannustinjärjestelmät ovat työkalu, jota on pitkään hyödynnetty päämies-agenttiongelman ratkaisemiseen, osana johdon palkkiota, sekä sitouttamaan organisaatiolle tärkeitä osaajia. Kansainväliset vastuullisuuteen liittyvät lait ja standardit sekä sidosryhmien kasvava vaatimustaso vastuullisuudelle ovat ajaneet yritykset integroimaan ESG-tavoitteet osaksi kannustinjärjestelmiä. Yhtenäisillä kannustimilla ja ESG-tavoitteilla yritys varmistaa, että toiminnassa keskitytään vastuullisuuteen ja yritystä johdetaan strategia sekä osakkeenomistajien etu mielessä pitäen. Johdon kannustinjärjestelmät ovat niiden laajan käytön takia varteenotettava tutkimuskohde, kun taas aiheen rajaaminen ESG-tavoitteiden teemaan tekee tutkimuksesta ajankohtaisen.

Tutkielma suoritetaan pääsääntöisesti käsiteanalyyttisesti. Tämän lisäksi tutkielmaan kuuluu muutama käytännön esimerkki, jossa perehdytään suomalaisten pörssiyhtiöiden toimitusjohtajien palkkioihin sekä lyhyen (STI) ja pitkän aikavälin kannustimiin (LTI). Aineistona tutkielmassa käytetään tieteellistä kirjallisuutta, kuten aiempia aiheesta tehtyjä tutkimuksia ja kirjoja. Myös erilaisia lakeja, standardeja sekä yritysten omia vuosikertomuksia. Arvopaperimarkkina- ja osakeyhtiölaki sekä arvopaperimarkkinayhdistyksen laatima hallinnointikoodi ovat tärkeitä aineistoja. Case-esimerkeissä analysoidaan Nesteen ja Stora Enson palkitsemisraportteja. Tarkoituksena on antaa konkreettinen esimerkki johtotehtävissä työskentelevien palkkion muodostumisesta sekä yhtiöiden asettamista ESG-tavoitteista.

Tutkimuskysymys on ”Miten ESG-tavoitteet näkyvät johdon kannustinjärjestelmissä ja miten ne toimivat suhteessa yritysten taloudellisten tavoitteiden ja strategian kanssa?”. Kannustinjärjestelmät ovat olleet käytössä jo pitkään. Ne ovat työkalu agenttiongelman ratkaisuun ja niiden kokoonpano on pysynyt saman kaltaisena jo pitkään. Tutkimuskysymys tuo esiin tuoreen teeman kannustinjärjestelmissä, eli ESG-tavoitteiden ja -mittarien hyödyntäminen.