Karismaattisen johtamisen piirteet organisaatiossa : Tapaustutkimus Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiristä

dc.contributor.authorNikula, Toni
dc.contributor.departmentfi=Johtamisen ja yrittäjyyden laitos|en=Department of Management and Entrepreneurship|
dc.contributor.facultyfi=Turun kauppakorkeakoulu|en=Turku School of Economics|
dc.contributor.studysubjectfi=Johtaminen ja organisointi|en=Management and Organisation|
dc.date.accessioned2021-01-19T12:01:50Z
dc.date.available2021-01-19T12:01:50Z
dc.date.issued2020-12-01
dc.description.abstractKarismaattinen johtaminen on klassinen aihe johtamisen tutkimuksissa ja karismaattista johtamista on tutkittu tieteellisesti jo useiden vuosikymmenten ajan. Aikaisemmat karismaattisen johtamisen tutkimukset ovat useimmiten käsitelleet karismaattisen johtamisen vaikutuksia tai seurauksia organisaatiossa tai seuraajien käyttäytymisessä. Karismaattisen johtamisen vaikutuksia kuvaillaan pääasiassa positiivisiksi, kuten seuraajien sitoutumisen, motivaation, työhyvinvoinnin ja tuloksen näkökulmista. Osa aikaisemmista karismaattisen johtamisen tutkimuksista on kuitenkin jo melko vanhoja, varsinkin jos vertaa miten nopeasti työelämä, teknologia ja aika on muuttunut vuosikymmenten aikana. Tämän tutkimuksen tavoitteena on pyrkiä löytämään aikaisempiin tutkimuksiin verraten uusia ja nykyaikaisempia karismaattisen johtamisen piirteitä tutkittavasta organisaatiosta. Tämän tutkimuksen kohdeorganisaationa on Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri. Tutkimus suoritettiin laadullisena tapaustutkimuksena ja aineisto kerättiin teema-haastatteluilla Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiristä. Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiristä löytyi karismaattisen johtamisen piirteitä siten, että piirteet jaettiin klassisiin myönteisiin piirteisiin, klassisiin negatiivisiin piirteisiin, uusiin myönteisiin piirteisiin ja uusiin negatiivisiin piirteisiin. Jokaisella karismaattisen johtamisen piirteellä on vielä omat alapiirteensä, joiden tulkintaa on pyritty syventämään niin tulososiossa kuin johtopäätöksissäkin. Klassiset myönteiset piirteet ovat jaettu viestintätyyliin, poikkeuksellisuuteen ja erityislaatuisuuteen, visionäärisyyteen ja luottamukseen. Klassiseen negatiiviseen piirteeseen sisältyy epäeettinen johtaminen. Uusiin myönteisiin piirteisiin kuuluvat inhimillisyys, yhteisöllinen päätöksenteko, asiantuntemus ja itsensä johtaminen. Uusiin negatiivisiin piirteisiin sisältyvät jäykkyys, vastuuttomuus ja epäpätevyys. Tiivistetysti Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiristä löytyi karismaattisen johtamisen piirteitä ja erityisesti uusien piirteiden tulkinnat avaavat mielenkiintoisia jatkotutkimus-mahdollisuuksia nykyaikaisimmille karismaattisen johtamisen piirteille.
dc.format.extent116
dc.identifier.olddbid167831
dc.identifier.oldhandle10024/150957
dc.identifier.urihttps://www.utupub.fi/handle/11111/13012
dc.identifier.urnURN:NBN:fi-fe20201217101257
dc.language.isofin
dc.rightsfi=Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.|en=This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.|
dc.rights.accessrightsavoin
dc.source.identifierhttps://www.utupub.fi/handle/10024/150957
dc.subjectKarisma, Johtaminen, Karismaattinen johtaminen, Johtamisen piirteet
dc.titleKarismaattisen johtamisen piirteet organisaatiossa : Tapaustutkimus Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiristä
dc.type.ontasotfi=Pro gradu -tutkielma|en=Master's thesis|

Tiedostot

Näytetään 1 - 1 / 1
Ladataan...
Name:
Nikula_Toni_opinnayte.pdf
Size:
2.09 MB
Format:
Adobe Portable Document Format