Sähköistyvä palveluseteli – Case Turun palvelusetelijärjestelmä

dc.contributorTietojärjestelmätiede-
dc.contributor.authorGrönberg, Jani
dc.contributor.departmentfi=Johtamisen ja yrittäjyyden laitos|en=Department of Management and Entrepreneurship|
dc.contributor.facultyfi=Turun kauppakorkeakoulu|en=Turku School of Economics|
dc.contributor.studysubjectfi=Tietojärjestelmätiede|en=Information Systems Science|
dc.date.accessioned2017-08-07T10:18:23Z
dc.date.available2017-08-07T10:18:23Z
dc.date.issued2017-08-07
dc.description.abstractPro Gradu -tutkielma käsittelee sähköisen palvelusetelijärjestelmän käyttöönoton aiheuttamia prosessimuutoksia Turun kunnan sosiaali- ja terveyspalveluiden järjestämisessä palvelusetelimallilla. Sähköisen palvelusetelijärjestelmän käyttöönoton taustalla on ollut aikaisemman toimintamallin erittäin suuri hallinnollisen työn määrä. Vanhassa mallissa palveluntuottajaksi hakeutuminen ja palvelutapahtumien laskutus tapahtuivat paperisilla hakemuksilla ja laskuilla. Hakemusten sekä laskujen käsittely vaati erittäin suuren määrän työtunteja. Sähköisen järjestelmän käyttöönoton tavoitteina on ollut muun muassa tehostaa ja nopeuttaa kunnan prosesseja automatisoitujen toimintojen kautta sekä pienentää palvelusetelipalveluiden järjestämisestä aiheutuvia kustannuksia. Tutkielman kohteena on sähköisen järjestelmän käyttöönoton tavoittelemat hyödyt ja niiden onnistumisen tarkastelu. Tutkielman taustalla on DeLone ja McLeanin kehittämä tietojärjestelmän onnistumisen malli. Tietojärjestelmän onnistumisen mallia on käytetty laajasti tietojärjestelmien käyttöönoton ja käytön onnistumisen mittaamisessa, myös sähköisen hallinnon onnistumisen mittaamisessa. Tutkielman empiirisen aineiston keräämisessä käytetyt haastattelukysymykset perustuvat tietojärjestelmän onnistumisen malliin. Empiirinen aineisto koostuu haastatteluiden lisäksi myös sähköisen järjestelmän kehitykseen liittyvistä dokumenteista, kuten projektisuunnitelmasta ja kustannushyötyanalyysistä. Tutkielman empiirisen aineiston perusteella voidaan sanoa että muutokset palvelusetelitoiminnan järjestämiseen liittyvissä prosesseissa ovat olleet hyvin merkittävät. Sähköisen järjestelmän käyttöön siirtyminen tuo säästöjä työajassa sekä kustannuksissa, ja antaa palveluesimiehille sekä -ohjaajille entistä enemmän aikaa keskittyä asiakkaan saaman palvelun seurantaan. Palveluntuottajien hakeutuminen sekä tapahtumakirjausten teko järjestelmän kautta sähköisesti keventävät merkittävästi hallinnollisen työn määrää. Järjestelmän myötä myös asiakkaiden saaman palvelun toteutumisen seuranta helpottuu, ja tarjoaa tietoa jota aikaisemmin ei ole ollut saatavilla.-
dc.description.notificationsiirretty Doriasta
dc.format.contentabstractOnly
dc.identifier.olddbid159893
dc.identifier.oldhandle10024/143370
dc.identifier.urihttps://www.utupub.fi/handle/11111/8425
dc.language.isofin-
dc.publisherfi=Turun yliopisto. Turun kauppakorkeakoulu|en=University of Turku. Turku School of Economics|
dc.source.identifierhttps://www.utupub.fi/handle/10024/143370
dc.titleSähköistyvä palveluseteli – Case Turun palvelusetelijärjestelmä-
dc.type.ontasotfi=Pro gradu -tutkielma|en=Master's thesis|

Tiedostot