Esihenkilöiden kestävyysosaaminen organisaatioissa

Abstract

Viimeaikaiset tutkimukset ovat osoittaneet, että vastuullisuus huomioidaan organisaatioiden strategioissa, mutta kestävyysosaamiseen liittyvä osaamiskuilu hidastaa organisaatioiden kestävyystoimia. Tämä tutkimus tarkastelee esihenkilöiden kestävyysosaamisen merkitystä ja tasoa organisaatioissa käyttäen GreenComp-osaamiskehystä sekä kestävän johtamisen käytänteitä teoreettisena viitekehyksenä. Tutkimuksen tavoitteena on selvittää, miten tärkeänä esihenkilöt näkevät kestävään kehitykseen linkittyvän osaamisen ja miten hyviksi he arvioivat omat kestävyystaitonsa. Lisäksi tutkimus pyrkii tunnistamaan mahdolliset kuilut osaamisen tärkeyden ja osaamisen tason välillä. Aineisto kerättiin Webropol-kyselylomakkeella, johon vastasi 28 esihenkilöä. Tulosten analyysissa hyödynnettiin kuvailevia tilastoja, kuiluanalyysiä, korrelaatioanalyysiä ja Mann-Whitney U -testiä. Lopuksi tuloksia pohditaan kestävän johtamisen näkökulmista. Tutkimuksen tulokset osoittavat, että esihenkilöt pitävät kestävyystaitoja erittäin tärkeinä, mutta osaamisvajetta on erityisesti kestävyystoimintaan, kuten haasteiden hallitsemiseen ja tulevaisuuksien visiointiin liittyvissä taidoissa. Sukupuolten välillä havaittiin joitakin eroja: naiset pitivät tiettyjä kestävyystaitoja tärkeämpänä kuin miehet ja arvioivat osaamisensa näillä alueilla korkeammaksi. Tutkimus antaa viitteitä siitä, että esihenkilöiden kestävyysosaamisen kehittäminen vaatii lisää tukea osaamiskuilujen pienentämiseksi. Osaamisen lisääntyminen on tärkeää, jotta organisaatiot voivat tehokkaasti edistää kestävää kehitystä.