Inklusiivisen ilmapiirin toteutuminen monikansallisissa virtuaalitiimeissä
1.15 MB
avoin
Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.
Lataukset334
Pysyvä osoite
Verkkojulkaisu
DOI
Tiivistelmä
Globalisaation ja pandemian myötä etätyöskentelystä on tullut uusi normaali. Siksi yhä
useamman organisaation työvoima on monimuotoistunut. Toimivaan tiimityöskentelyyn
virtuaalitiimeissä tarvitaan luottamusta, hyvää johtamista, tehokasta kommunikaatiota ja
inklusiivista ilmapiiriä, jossa kaikkia tiimin jäseniä arvostetaan yksilöinä.
Tässä tutkimuksessa tarkasteltiin, miten inklusiivinen ilmapiiri toteutuu monikansallisissa
virtuaalitiimeissä. Tarkoituksena oli lisätä ymmärrystä aiheesta tiimin jäsenten kokemusten
kautta. Lisäksi tarkasteltiin millaisia haasteita inklusiivisen ilmapiirin toteutuminen
monikansallisissa virtuaalitiimeissä kohtaa.
Tutkimusten tulosten perusteella monikansallisten virtuaalitiimien jäsenet kokivat, että
inklusiivinen ilmapiiri toteutuu tiimeissä kohtalaisen hyvin, vaikka sen taso ja käytännöt
vaihtelivat. Keskeisiä inklusiivista ilmapiiriä tukevia löydöksiä olivat laaja autonomia, hyvät
vaikuttamismahdollisuudet ja osallistaminen päätöksentekoon.
Inklusiivisen ilmapiirin toteutumisen haasteiksi sen sijaan nimettiin ongelmat kommunikaatiossa,
kuten heikko viestintä ja kielivaikeudet sekä virheistä puhuminen, mikä viittaa siihen, että tiimien
ilmapiiri ei ole niin inklusiivinen kuin se voisi olla.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että inklusiivinen ilmapiiri toteutuu suhteellisen hyvin
monikansallisissa virtuaalitiimeissä, vaikka se kohtaa joitakin haasteita. Hyvällä johtamisella,
tehokkaalla kommunikaatiolla ja jokaisen tiimin jäsenen arvostamisella voidaan luoda parempaa
inklusiivista ilmapiiriä. Tämä tutkimus tarjoaa arvokasta tietoa siitä, miten virtuaalitiimien jäsenet
kokevat inklusiivisen ilmapiirin ja mitkä tekijät vaikuttavat sen toteutumiseen.