Markkina-analyysi Varsinais-Suomen yksityisistä sosiaali- ja terveyspalvelualoista

dc.contributor.authorRiina Hiltunen
dc.contributor.organizationfi=Centre for Collaborative Research (CCR)|en=Centre for Collaborative Research (CCR)|
dc.contributor.organization-code1.2.246.10.2458963.20.87107995810
dc.converis.publication-id27002092
dc.converis.urlhttps://research.utu.fi/converis/portal/Publication/27002092
dc.date.accessioned2022-10-27T11:50:49Z
dc.date.available2022-10-27T11:50:49Z
dc.description.abstract<p>Sote-palvelutarjonta on Varsinais-Suomessa keskittynyt suurimpiin kaupunkeihin, erityisesti Turkuun, ja valikoima on niissä huomattavasti laajempaa. Sosiaalipalveluissa palvelut olivat hieman tasaisemmin levittäytyneet, mikä liittynee alojen erilaiseen liiketoimintamalliin. Sosiaalipalveluissa hankkija on usein kunta, jolle paikallisuus on keskeistä. Terveyspalveluissa sijainti valitaan sen sijaan suoraan suhteessa potilaiden mieltymyksiin. Yksityisen lääkäripalvelujen markkinoilla Varsinais-Suomessa oli kolme erillistä aluemarkkinaa. Asiakkaiden matkustaminen on kuitenkin herkkää palveluverkon muutoksille. Lisäksi tulevaisuudessa palvelut tuodaan uusilla toimintamalleilla yhä useammin potilaan luo.</p><p> Yksityiset sosiaali- ja terveyspalvelualat toimivat vielä tänä päivänä hyvin erillään toisistaan ja myös toimialojen tyypilliset strategiat poikkesivat toisistaan olennaisesti. Sosiaalimarkkinoilla osa tuottajista toimii monialaisesti, mutta toimipistetasolla usein jo lupakäytännöt edellyttävät palvelu- ja asiakasryhmään keskittymistä. Hintakilpailu on hankintamenettelyjen vuoksi ollut alalla johtava menestymiseen johtava strategia, mutta palvelusetelin käyttö on myös hieman lisännyt tuottajien erikoistumista viime vuosina. Terveyspalvelut sen sijaan tuotetaan tyypillisesti monialaisissa kaikille asiakkaille suunnatuissa palvelukeskuksissa, joissa ammatinharjoittajat toimivat tyypillisesti vuokralla. Monialaisten suuryritysten lisäksi markkinoilla toimii myös lukuisia eri tavoin erikoistuneita pienemmän kokoluokan tuottajia. Terveyspalvelualan palveluvalikoima kuvaa myös hyvin sitä, mitkä asiakastarpeet julkisella sektorilla jäävät tyydyttämättä.</p><p> Markkinarakenteet eivät yksityisten sosiaali- ja terveyspalvelujen merkittävimmillä aloilla olleet vielä kilpailun toimivuuden näkökulmasta huolestuttavan keskittyneet, etenkään kun julkinen sektori tuo valintaan lisävaihtoehdon erittäin kilpailukykyisellä hinnalla. Terveyspalvelualalla viimeisen vuoden aikana toteutetut yrityskaupat ovat kuitenkin vaikuttaneet markkinarakenteeseen merkittävästi kaikilla palvelualoilla. Etenkin eräissä erikoislääkäripalveluissa markkinoilla on jo kahden kilpailijan duopoli-tilanne. Lääkäripalveluissa lohtuna voidaan pitää ammatinharjoittajalääkäreiden hinnoitteluvapautta ja riippumattomuutta, jonka ansiosta lääkäreiden uskotaan kilpailevan keskenään näiden suurten yritysten sisälläkin.</p><p> Sosiaali- ja terveyspalvelu-uudistus muuttaa yksityisten palveluntuottajien kilpailuympäristöä radikaalilla tavalla. Uudistukseen reagoiminen on jo alkanut, mutta suurin toimialojen murros on vielä edessä. Sote-keskusmarkkinoilla alaa hallinnevat alkuvaiheessa nykyiset suuret terveyspalvelujen tuottajat. Markkinat avautuvat kuitenkin huomattavan suurille volyymeille, joten sijaa on myös uusille tuottajille, mikäli kannattavan liiketoiminnan edellytykset täyttyvät. Palveluseteli- ja henkilökohtaisen budjetin markkinoille tulo on tuottajille kenties helpompaa niin tuotannolle asetettujen vaatimusten, kuin riskienhallinnankin näkökulmasta. Kaikki kolme valinnan vapauden väylää lisäävät palveluntuottajien kiinnostusta asiakaslähtöiseen palvelumuotoiluun ja tuovat oletettavasti entistä erikoistuneempia palveluja markkinoille.</p><p>Vaikka laki asettaa sote-uudistuksen raamit, maakunnan myöhemmin ratkaisemilla yksityiskohdilla tulee olemaan vielä keskeinen vaikutus siihen, millaiset uudistuksen kannustimet ovat ja millaiseksi yksityinen palvelutuotanto maakunnassa muotoutuu. Jotta valinnanvapaus kehittäisi tuotantoa järjestäjän toivomaan suuntaan, järjestäjän on myös varmistettava, että asiakkailla on valintojensa tukena relevanttia vertailutietoa. Onkin keskeistä käsittää, että kilpailu muovaa markkinoita jatkuvasti, mikä edellyttää järjestäjältä kykyä reagoida markkinoiden muutokseen.</p><p></p><p><br /></p>
dc.identifier.olddbid172248
dc.identifier.oldhandle10024/155342
dc.identifier.urihttps://www.utupub.fi/handle/11111/29972
dc.identifier.urlhttps://kimpassa-allihopa.fi/assets/uploads/2017/11/markkina_analyysi_vs_yksityisistä_sosiaali_ja_terveyspalvelualoista.pdf
dc.identifier.urnURN:NBN:fi-fe2021042717298
dc.language.isofi
dc.okm.affiliatedauthorHiltunen, Riina
dc.okm.discipline511 Economicsen_GB
dc.okm.discipline511 Kansantaloustiedefi_FI
dc.okm.internationalcopublicationnot an international co-publication
dc.okm.internationalityDomestic publication
dc.okm.typeD4 Scientific Report
dc.publisherSote- ja maakuntauudistus Kimpassa/ Allihopa
dc.publisher.countryFinlanden_GB
dc.publisher.countrySuomifi_FI
dc.publisher.country-codeFI
dc.source.identifierhttps://www.utupub.fi/handle/10024/155342
dc.titleMarkkina-analyysi Varsinais-Suomen yksityisistä sosiaali- ja terveyspalvelualoista
dc.year.issued2017

Tiedostot

Näytetään 1 - 1 / 1
Ladataan...
Name:
markkina_analyysi_vs_yksityisistä_sosiaali_ja_terveyspalvelualoista.pdf
Size:
3.75 MB
Format:
Adobe Portable Document Format