Luottamus toimittaja-asiakassuhteissa
| dc.contributor.author | Larjama, Aleksi | |
| dc.contributor.department | fi=Markkinoinnin ja kansainvälisen liiketoiminnan laitos|en=Department of Marketing and International Business| | |
| dc.contributor.faculty | fi=Turun kauppakorkeakoulu|en=Turku School of Economics| | |
| dc.contributor.studysubject | fi=Toimitusketjujen johtaminen|en=Operations and Supply Chain Management| | |
| dc.date.accessioned | 2025-04-30T21:30:59Z | |
| dc.date.available | 2025-04-30T21:30:59Z | |
| dc.date.issued | 2025-04-29 | |
| dc.description.abstract | Globalisoituneiden toimitusketjujen toimintaympäristön kasvanut epävarmuus on lisännyt luottamuksen merkitystä toimittaja-asiakassuhteissa. Tämä kandidaatintutkielma tarkastelee luottamuksen luonnetta, muodostumista, ylläpitämistä ja vaikutuksia toimittaja-asiakassuhdekontekstissa kirjallisuuskatsauksen keinoin. Tutkielmassa selvennetään luottamuksen eri muotoja ja niiden roolia toimittaja-asiakassuhteiden kehittämisessä. Luottamus toimii keskeisenä mekanismina, joka vähentää epävarmuutta ja opportunismin riskiä sekä parantaa toimitusketjujen tehokkuutta, innovatiivisuutta ja sopeutumiskykyä. Sen suoria hyötyjä ovat alentuneet transaktiokustannukset ja parantunut toimitusvarmuus, kun taas epäsuoria hyötyjä ovat syventynyt tiedonvaihto, nopeampi reagointikyky markkinamuutoksiin ja vahvistunut yhteistyö. Lisäksi luottamus luo pohjan pitkäkestoisille ja strategisesti merkittäville kumppanuuksille. Tutkielmassa tunnistetaan kuitenkin myös luottamuksen mahdolliset haittapuolet. Liiallinen luottamus voi johtaa valvonnan laiminlyöntiin, mahdollistaa opportunistisen käyttäytymisen piiloutumisen luottamuksen taakse ja vaikeuttaa tavarantoimittajan vaihtamista, mikä heikentää organisaation sopeutumiskykyä. Lisäksi luottamuksen ylläpito vaatii aikaa ja resursseja, ja sen menetys voi olla vaikeasti korjattavaa. Luottamuksen muodostumista edistävät tekijät ovat moninaisia: toistuva ja laadukas yhteistyö, avoin ja läpinäkyvä viestintä, jaettujen arvojen ja yhteisten tavoitteiden olemassaolo sekä organisaatiokulttuurien yhteensopivuus. Myös toimittajan hyvä maine, sääntely ja sopimukset voivat vahvistaa luottamuksen syntyä erityisesti uusissa suhteissa. Tulokset korostavat, että luottamuksen tietoinen rakentaminen, ylläpitäminen ja hallinta ovat keskeisiä tekijöitä pitkäkestoisten ja kilpailukykyisten toimittaja-asiakassuhteiden rakentamisessa. | |
| dc.format.extent | 31 | |
| dc.identifier.olddbid | 197814 | |
| dc.identifier.oldhandle | 10024/180853 | |
| dc.identifier.uri | https://www.utupub.fi/handle/11111/4038 | |
| dc.identifier.urn | URN:NBN:fi-fe2025043034078 | |
| dc.language.iso | fin | |
| dc.rights | fi=Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.|en=This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.| | |
| dc.rights.accessrights | suljettu | |
| dc.source.identifier | https://www.utupub.fi/handle/10024/180853 | |
| dc.subject | luottamus, toimittaja-asiakassuhteet (BSR), opportunismi, kumppanuudet, tavantoimittajasuhteiden hallinta (SRM), yritysten väliset suhteet | |
| dc.title | Luottamus toimittaja-asiakassuhteissa | |
| dc.type.ontasot | fi=Kandidaatintutkielma|en=Bachelor's thesis| |
Tiedostot
1 - 1 / 1
Ladataan...
- Name:
- Larjama_Aleksi_opinnayte.pdf
- Size:
- 589.9 KB
- Format:
- Adobe Portable Document Format