"On vaikea olla monimuotoinen, jos monimuotoiset ihmiset eivät hae" Julkisen sektorin rekrytoijien ja rekrytoivien esihenkilöiden kokemuksia anonyymista rekrytoinnista
Ladataan...
788.62 KB
suljettu
Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.
Lataukset2
Pysyvä osoite
Verkkojulkaisu
DOI
Tiivistelmä
Tämän tutkielman tarkoituksena on tarkastella anonyymin rekrytoinnin käytännön toteutusta julkisen sektorin organisaatioissa sekä selvittää, millaisena rekrytoijat ja rekrytoivat esihenkilöt kokevat sen vaikutuksen rekrytointiprosessien tasa-arvoisuuteen ja yhdenvertaisuuteen. Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena, ja aineisto koostuu kuudesta puolistrukturoidusta haastattelusta, joihin osallistui neljä julkisen sektorin rekrytoijaa ja kaksi rekrytoivaa esihenkilöä. Aineiston analysointi tehtiin teemoittelemalla. Pääteemoja muodostui neljä, jotka kuvaavat anonyymin rekrytoinnin käytännön toteutusta, koettuja hyötyjä, tunnistettuja haasteita sekä organisaatiorakenteiden merkitystä.
Tulosten perusteella anonyymi rekrytointi näyttäytyy vakiintuneena käytäntönä tutkituissa julkisen sektorin organisaatioissa ja sitä pidetään teknisesti toimivana työkaluna, joka tukee tasa-arvoisuutta ja yhdenvertaisuutta rekrytoinnin alkuvaiheessa. Anonymiteetin koetaan kuitenkin olevan vaikutuksiltaan rajallinen, eikä sen nähdä yksin riittävän syrjinnän ehkäisyyn tai työyhteisöjen monimuotoisuuden lisäämiseen. Tuloksissa korostuu rekrytoivien esihenkilöiden asenteiden ja osaamisen rooli sekä organisaatioiden rakenteiden ja koulutuskäytäntöjen merkitys tasa-arvoisen ja yhdenvertaisen rekrytoinnin edistämisessä. Anonyymi rekrytointi on tulkittavissa tämän tutkimuksen valossa osaksi laajempaa yhdenvertaisuutta tukevaa rekrytointikulttuuria sen sijaan, että se olisi itsenäinen ratkaisu syrjinnän poistamiseen.