Strategisten tavoitteiden jalkauttamisen haasteet ja niiden ennaltaehkäisy

dc.contributor.authorKokkonen, Sylvia
dc.contributor.departmentfi=Johtamisen ja yrittäjyyden laitos|en=Department of Management and Entrepreneurship|
dc.contributor.facultyfi=Turun kauppakorkeakoulu|en=Turku School of Economics|
dc.contributor.studysubjectfi=Johtaminen ja organisointi|en=Management and Organisation|
dc.date.accessioned2025-06-03T21:30:40Z
dc.date.available2025-06-03T21:30:40Z
dc.date.issued2025-05-26
dc.description.abstractStrategisten tavoitteiden jalkauttaminen on olennainen osa strategista johtamista, mutta se on osoittautunut usein haastavimmaksi strategiaprosessin osaksi. Aiemmat tutkimukset osoittavat, että suurin osa strategioista epäonnistuu nimenomaan jalkauttamisvaiheessa. Jalkauttamisen onnistuminen edellyttää koko organisaation sitoutumista ja strategian muuntamista arjen käytännön toiminnaksi. Tässä kandidaatintutkielmassa tarkastellaan strategisten tavoitteiden jalkauttamisen keskeisiä haasteita ja keinoja, joilla näitä haasteita voidaan ennaltaehkäistä. Tutkielman päätutkimuskysymys on: Miten edesautetaan onnistunutta strategian jalkauttamista? Tätä tukevat kaksi alatutkimuskysymystä: Mitkä ovat keskeisimmät haasteet strategisten tavoitteiden jalkauttamisessa? ja Miten organisaatiot voivat ennaltaehkäistä strategian jalkauttamisen haasteita? Tutkielma on toteutettu kirjallisuuskatsauksena ja aineistona on hyödynnetty pääasiassa tieteellisiä artikkeleita. Kirjallisuudessa keskeisimmiksi jalkauttamisen haasteiksi ovat nousseet muutosvastarinta, rakenteellinen jäykkyys, viestinnän puutteet ja jalkauttamisprosessin monimutkaisuus. Näitä haasteita voidaan ennaltaehkäistä esimerkiksi avoimella viestinnällä, henkilöstön osallistamisella, rakenteellisella joustavuudella ja oikeanlaisella johtamisella. Tutkielmassa esitellään myös kolme viitekehystä, joita voidaan hyödyntää jalkauttamisen tukena. Johtopäätöksenä voidaan todeta, että strategian jalkauttaminen ei ole yksittäinen toimenpide, vaan sen on koko organisaatioon vaikuttava ja jatkuva prosessi. Onnistunut jalkauttaminen rakentuu useiden osa-alueiden vuorovaikutuksesta eikä mikään yksittäinen toimenpide yksin riitä varmistamaan sen onnistumista. Tutkielma tarjoaa kattavan kokonaiskuvan strategian jalkauttamisen haasteista ja ennaltaehkäisynkeinoista. Lisäksi se avaa useita mahdollisuuksia jatkotutkimukselle, kuten viestinnän vaikuttavuuteen ja jalkauttamisen toteuttamiseen eri organisaatoissa.
dc.format.extent36
dc.identifier.olddbid198665
dc.identifier.oldhandle10024/181703
dc.identifier.urihttps://www.utupub.fi/handle/11111/4201
dc.identifier.urnURN:NBN:fi-fe2025060359336
dc.language.isofin
dc.rightsfi=Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.|en=This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.|
dc.rights.accessrightssuljettu
dc.source.identifierhttps://www.utupub.fi/handle/10024/181703
dc.subjectstrategian jalkauttaminen, strategian implementointi, strategia, strategiaprosessi, strateginen johtaminen
dc.titleStrategisten tavoitteiden jalkauttamisen haasteet ja niiden ennaltaehkäisy
dc.type.ontasotfi=Kandidaatintutkielma|en=Bachelor's thesis|

Tiedostot

Näytetään 1 - 1 / 1
Ladataan...
Name:
Kokkonen_Sylvia_opinnayte.pdf
Size:
393.01 KB
Format:
Adobe Portable Document Format