Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • In English
  • Suomeksi
  • In English
  • Kirjaudu
Näytä aineisto 
  •   Etusivu
  • 1. Kirjat ja opinnäytteet
  • Kandidaatin tutkielmat (rajattu näkyvyys)
  • Näytä aineisto
  •   Etusivu
  • 1. Kirjat ja opinnäytteet
  • Kandidaatin tutkielmat (rajattu näkyvyys)
  • Näytä aineisto
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Johtamisen vaikutus työntekijöiden sitoutumiseen organisatorisessa muutoksessa : Esimerkkinä tietojärjestelmän käyttöönotto

Pylkkänen, Mari (2025-12-29)

Johtamisen vaikutus työntekijöiden sitoutumiseen organisatorisessa muutoksessa : Esimerkkinä tietojärjestelmän käyttöönotto

Pylkkänen, Mari
(29.12.2025)
Katso/Avaa
Pylkkanen_Mari_opinnayte.pdf (331.5Kb)
Lataukset: 

Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.
suljettu
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on:
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe202601071849
Tiivistelmä
Digitalisaation ja teknologisen kehityksen myötä organisaatiot kohtaavat yhä useammin muutoksia, jotka edellyttävät uusia toimintatapoja sekä johtamisen uudistamista. Erityisesti tietojärjestelmien käyttöönotot korostavat työntekijöiden sitoutumisen merkitystä, sillä muutoksen onnistuminen riippuu siitä, omaksuvatko työntekijät uudet järjestelmät ja käyttävätkö he niitä tarkoituksenmukaisesti.
Tämän tutkielman tavoitteena on tarkastella, millainen merkitys johtamisella on työntekijöiden sitoutumiselle organisatorisessa muutoksessa sekä erityisesti teknomuutoskontekstissa. Lisäksi tutkielma selvittää, millaiset johtamiskäytännöt vahvistavat sitoutumista. Tutkimus toteutettiin narratiivisena kirjallisuuskatsauksena, ja aineisto koostui vertaisarvioiduista tutkimusartikkeleista, joita haettiin kansainvälisistä tietokannoista.
Tutkielma osoittaa, että työntekijöiden sitoutumista selittävät erityisesti tunneperäiset tekijät, kuten muutoksen koettu merkityksellisyys, luottamus johtajaan ja työntekijän kokema arvostus. Selkeä ja oikea-aikainen viestintä vähentää epävarmuutta ja lisää muutoksen ymmärrettävyyttä, mikä tukee sitoutumista. Työntekijöiden aito osallistaminen vahvistaa kontrollin tunnetta ja oikeudenmukaisuuskokemusta. Lisäksi johtajan tarjoama tuki ja koulutus ovat kriittisiä erityisesti teknomuutoksissa, joissa työntekijöiden oppimisvelvoite ja kuormitus ovat tavallista suurempia.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että sitoutuminen rakentuu sekä rakenteellisten että vuorovaikutuksellisten johtamiskäytäntöjen kautta. Teknologiavetoiset muutokset edellyttävät perinteistä muutosjohtamista laajempaa osaamista, jossa yhdistyvät tekninen ymmärrys ja työntekijöiden kokemusten sensitiivinen johtaminen. Keskeisiä käytännön keinoja ovat selkeä viestintä, osallistaminen, koulutus ja jatkuva tuki, joiden avulla organisaatiot voivat vahvistaa työntekijöiden halua sitoutua ja tukea muutosten onnistumista.
Kokoelmat
  • Kandidaatin tutkielmat (rajattu näkyvyys) [1237]

Turun yliopiston kirjasto | Turun yliopisto
julkaisut@utu.fi | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste
 

 

Tämä kokoelma

JulkaisuajatTekijätNimekkeetAsiasanatTiedekuntaLaitosOppiaineYhteisöt ja kokoelmat

Omat tiedot

Kirjaudu sisäänRekisteröidy

Turun yliopiston kirjasto | Turun yliopisto
julkaisut@utu.fi | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste