"Perheen" järki ja tunteet : Työnteko ja vapaa-aika Huhtamäki-yhtymän henkilöstölehti Yhtymän rummussa jatkosodan (1941–1944) aikana

Abstract

Heikki Huhtamäki (1900–1970) oli Lapualta kotoisin ollut kauppaneuvos. Jatkosodan (1941–1944) aikana hänelle annettiin tehtäväksi huolehtia niin rintaman kuin kotirintaman elintarvikepuolesta. Huhtamäen konserni eli yritykset Hellas, Ipnos ja Jalostamo valjastettiin väestöntarpeisiin pula-aikana. Yhtymän työntekijöitä opetti ja viihdytti 1941 perustettu Yhtymän rumpu -henkilöstölehti. Lehden sivuilla käsiteltiin Huhtamäelle ja aikansa politiikalle tärkeää rationalisointia. Rationalisoinnilla tarkoitettiin työnteon parantamista erilaisilla pienillä keinoilla. Työntekijöille annettiin palkintoja työnsä parantamisesta. Palkintoja annettiin esimerkiksi rahallisesti.

Yhtymän rummun sivuilla kirjoitukset ovat tunnelataukseltaan niin positiivisia kuin myös surullisia. Lehden lukijoita kehotetaan positiivisempaan toimintaan, kuten työnsä parantamiseen tai eri asioihin perehtymiseen. Toisaalta eri kirjoittajat halusivat lehdenlukijoiden muistavan myös sota-ajalle tyypillisen isänmaallisuuden. Isänmaallisuuteen kuului niin elävien sotilaiden ja henkilöstön kuin myös sodassa loukkaantuneiden tai kaatuneiden muistaminen. Työnmerkitys sota-aikana oli osa isänmaallista tunnetta: pontevaa ja voimaannuttavaa.

Työn tärkeydestä kirjoittivat pääasiassa erilaiset yhtymän johtohahmot. Tosin henkilöstölehdelle muokkautui oma ryhmänsä. Rationalisoimisesta kirjoittamisen lisäksi lehdessä opetettiin ruotsia ja saksaa, kehotettiin vihannespalstojen pitämiseen, kirjoitettiin juttuja erilaisista yhtymän juhlista ja lomista, ynnä muusta vapaa-ajan toiminnasta. Lehden sivumäärät vaihtelivat kuudestatoista kolmeenkymmeneen.

Heikki Huhtamäki (1900-1970) was a commercial counsellor from the city of Lapua. During the Continuation War (1941-1944) he was given the task to take care of the provisions of the front line as well as the home front. Huhtamäki’s conglomerate of the companies Hellas, Ipnos and Jalostaja were harnessed to take care of the population’s needs during the depression. The staff magazine Yhtymän rumpu (”Group’s Drum”) taught and entertained the readerbase of the Huhtamäki Group since 1941. One important policy for Huhtamäki during the 1940’s was rationalization. Rationalization means making jobs better with small changes. Workers were given prizes for their rationalization efforts. Prizes were, for example, monetary.

The writings on the pages of Yhtymän rumpu are both positive but also sad. The readers were encouraged to do positive actions like making their jobs better or learning about different things. On the other hand different writers wanted the readers to remember patriotism, typical of war time. Remembering both living, injured and dead soldiers and workers was a part of patriotism. The meaning of work during war time was a part of the patriotic feeling: vigorous and empowering.

Different leading figures of the group were mostly the ones writing about the importance of work. However the staff magazine’s writer and active base morphed into its own group. Besides writing about rationalization, the magazine included teaching about Swedish and German and urging to keep vegetable plots. Besides that writings about different group parties, holidays and other leisure-time activities were welcome. The staff magazine’s page size was between sixteen to thirty pages.