Lean Startup -metodologian hyödyntäminen startup-yrityksen ohjelmistokehityksessä
Mensalo, Johannes (2025-07-08)
Lean Startup -metodologian hyödyntäminen startup-yrityksen ohjelmistokehityksessä
(08.07.2025)
Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.
avoin
Julkaisun pysyvä osoite on:
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2025073080355
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2025073080355
Tiivistelmä
Ohjelmistoalan startup-yritykset ovat yksi maailman suurimmista talouskasvun vetureista. Siitä huolimatta suurin osa startup-yrityksistä epäonnistuu kahden vuoden sisällä perustamisesta. Yleisimpiä syitä ovat huono markkinakelpoisuus, validoinnin puute tai rahoituksen loppuminen. Samalla ohjelmistokehitys tuo monia haasteita startup-yrittämiseen.
Vakiintuneissa yrityksissä käytetyt ketterän kehityksen menetelmät eivät usein sovellu pienille startup-yrityksille, joille potentiaalisten asiakkaiden ongelma ei ole selvä. Ratkaisuksi tähän on kehitetty monia menetelmiä, joista Lean Startup on noussut yhdeksi suosituimmista viimeaikoina. Sen painopiste on validoidussa oppimisessa, jatkuvassa iteroinnissa, keskittymisessä tärkeisiin ominaisuuksiin sekä hukan minimoinnissa. Ohjelmistokehityksessä edellä mainitut hyödyt ovat tärkeitä nopeuden säilyttämiseksi. Näiden lisäksi startupin menestykseen vaikuttavat tiimin sisäinen dynamiikka, koulutus sekä aikaisemmat johtamis- ja startup-yrityskokemukset.
Tämän kandidaatintutkielman tarkoitus on käsitellä Lean Startup -metodologian (LSM) hyödyntämistä teknologia-startup-yritysten ohjelmistokehityksessä sekä tiimin merkitystä yrityksen menestymisessä. Ohjelmistoalan startup-yritykset ja niiden tiimidynamiikka ovat osa uniikkia ja kiehtovaa ympäristöä, joka on ollut pitkään tutkimusalana aliedustettu. Käsittelen 27 eri tutkimusta ja teosta, jotka tutkivat Lean-menetelmien hyödyntämistä teknologia-startup-yrityksen ohjelmistokehityksessä. Tulokseni osoittavat, että Lean-menetelmästä on hyötyä ohjelmistokehityksessä, kun halutaan validoida liikeideaa ja käyttää resursseja tehokkaasti. Lisäksi tutkimuksista löytyi positiivinen korrelaatio koulutuksen, taustan ja aikaisempien startup-yrittäjyyskokemusten vaikutuksesta yrityksen menestykseen.
Vakiintuneissa yrityksissä käytetyt ketterän kehityksen menetelmät eivät usein sovellu pienille startup-yrityksille, joille potentiaalisten asiakkaiden ongelma ei ole selvä. Ratkaisuksi tähän on kehitetty monia menetelmiä, joista Lean Startup on noussut yhdeksi suosituimmista viimeaikoina. Sen painopiste on validoidussa oppimisessa, jatkuvassa iteroinnissa, keskittymisessä tärkeisiin ominaisuuksiin sekä hukan minimoinnissa. Ohjelmistokehityksessä edellä mainitut hyödyt ovat tärkeitä nopeuden säilyttämiseksi. Näiden lisäksi startupin menestykseen vaikuttavat tiimin sisäinen dynamiikka, koulutus sekä aikaisemmat johtamis- ja startup-yrityskokemukset.
Tämän kandidaatintutkielman tarkoitus on käsitellä Lean Startup -metodologian (LSM) hyödyntämistä teknologia-startup-yritysten ohjelmistokehityksessä sekä tiimin merkitystä yrityksen menestymisessä. Ohjelmistoalan startup-yritykset ja niiden tiimidynamiikka ovat osa uniikkia ja kiehtovaa ympäristöä, joka on ollut pitkään tutkimusalana aliedustettu. Käsittelen 27 eri tutkimusta ja teosta, jotka tutkivat Lean-menetelmien hyödyntämistä teknologia-startup-yrityksen ohjelmistokehityksessä. Tulokseni osoittavat, että Lean-menetelmästä on hyötyä ohjelmistokehityksessä, kun halutaan validoida liikeideaa ja käyttää resursseja tehokkaasti. Lisäksi tutkimuksista löytyi positiivinen korrelaatio koulutuksen, taustan ja aikaisempien startup-yrittäjyyskokemusten vaikutuksesta yrityksen menestykseen.