Resilienssi hoitotyön esihenkilötyössä
Lappi, Kaisa (2026-03-18)
Resilienssi hoitotyön esihenkilötyössä
(18.03.2026)
Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.
avoin
Julkaisun pysyvä osoite on:
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2026032723720
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2026032723720
Tiivistelmä
Terveydenhuollon toimintaympäristön muutokset ovat lisänneet hoitotyön esihenkilöiden työn kuormittavuutta viime vuosina. Resilienssiä pidetään tärkeänä tekijänä, joka voi tukea hoitotyön esihenkilöiden työssä selviytymistä ja työhyvinvointia sekä vaikuttaa myönteisesti johtamisen laatuun ja työyhteisön toimivuuteen. Tämän kirjallisuuskatsauksen tarkoituksena oli selvittää, miten hoitotyön esihenkilöiden resilienssiä on aiemmin tutkittu ja mitkä tekijät ovat yhteydessä siihen.
Tutkielma toteutettiin kuvailevana kirjallisuuskatsauksena. Aineisto haettiin Turun yliopiston tarjoamista kansainvälisistä tietokannoista (PubMed, CINAHL ja APA PsycInfo) vuosilta 2015–2025. Hakujen tuloksena saatiin yhteensä 145 artikkelia, joista poistettiin päällekkäiset viitteet ja seulonnan jälkeen lopulliseen katsaukseen valittiin yhteensä kahdeksan tutkimusartikkelia.
Tulosten perusteella hoitotyön esihenkilöiden resilienssi on positiivisesti yhteydessä työhyvinvointiin, työssä pysymiseen sekä johtamiskäyttäytymiseen. Resilienssiä vahvistavia tekijöitä ovat muun muassa sosiaalinen tuki, erilaiset selviytymisstrategiat sekä organisaation tarjoama tuki. Lisäksi organisaation rakenteilla ja johtamiskulttuurilla havaittiin olevan merkittävä rooli esihenkilöiden resilienssin tukemisessa. Tulokset korostavat, että esihenkilöiden resilienssin vahvistaminen edellyttää sekä yksilöllisten voimavarojen tukemista että organisaatiotason ratkaisuja
Tutkielma toteutettiin kuvailevana kirjallisuuskatsauksena. Aineisto haettiin Turun yliopiston tarjoamista kansainvälisistä tietokannoista (PubMed, CINAHL ja APA PsycInfo) vuosilta 2015–2025. Hakujen tuloksena saatiin yhteensä 145 artikkelia, joista poistettiin päällekkäiset viitteet ja seulonnan jälkeen lopulliseen katsaukseen valittiin yhteensä kahdeksan tutkimusartikkelia.
Tulosten perusteella hoitotyön esihenkilöiden resilienssi on positiivisesti yhteydessä työhyvinvointiin, työssä pysymiseen sekä johtamiskäyttäytymiseen. Resilienssiä vahvistavia tekijöitä ovat muun muassa sosiaalinen tuki, erilaiset selviytymisstrategiat sekä organisaation tarjoama tuki. Lisäksi organisaation rakenteilla ja johtamiskulttuurilla havaittiin olevan merkittävä rooli esihenkilöiden resilienssin tukemisessa. Tulokset korostavat, että esihenkilöiden resilienssin vahvistaminen edellyttää sekä yksilöllisten voimavarojen tukemista että organisaatiotason ratkaisuja