Hae
Aineistot 21-30 / 49
Strateginen Talent Management -prosessi osana liiketoimintastrategian toteuttamista : Haasteena tulevaisuuden osaamistarpeet ja kilpailu osaajista
(2014-11-05)
Henkilöstöpääoman noustua merkittäväksi kilpailutekijäksi, on Talent Management (myöhemmin TM) noussut tärkeäksi osaksi ydinliiketoiminnan kokonaisuutta. Suuresta TM:iin kohdistuvasta huomiosta huolimatta, on se käsitteenä ...
Asiakaskeskeisen hoitoprosessin kehittäminen prosessi- ja verkostojohtamisen näkökulmasta : Case: yksityinen terveysalan organisaatio
(Turun yliopisto, 2018-01-10)
Suomalaisessa yhteiskunnassa meneillään oleva ikääntyneiden palvelurakenteen uudistus korostaa ikäihmisten hoidon muokkaamista laitoshoitopainotteisuudesta kohti avopainotteista hoitoa. Uudistuspaineet kohdistuvat sekä ...
Palveluyhteistyö terveydenhuollon organisaatioissa Case : Työterveyshuollon ja terveysliikuntatoimipisteen palveluyhteistyö työikäisten liikunnan edistämisessä
(Turun yliopisto, 2017-10-10)
Terveysliikunnalla on työkyvyttömyyden ennaltaehkäisevässä toiminnassa ratkaiseva rooli. Työikäisten toimintakyvyn lisäämiseksi ja säilyttämiseksi on tärkeää lisätä yhteistyötä työterveyshuollon ja liikuntapalveluita ...
Tää kuuluu mun tontille! Reviirikäyttäytyminen psykologisen omistajuuden ilmentäjänä satakuntalaisessa case-organisaatiossa
(Turun yliopisto, 2017-10-02)
Tämän tutkimuksen tavoitteena oli lisätä ymmärrystä siitä, miten reviirikäyttäytyminen ilmentää psykologista omistajuutta ja minkälaisia merkityksiä ilmiöllä on case-organisaatiossa. Tutkimuksen taustalla oli tosielämässä ...
Tehtävä- ja asiapohjaisten konfliktien merkitys työyhteisössä
(2013-03-25)
Tämän tutkimuksen aiheena oli tutkia tehtävä- ja asiapohjaisten konfliktien merkitystä
työyhteisössä. Erilaiset konfliktit ovat varsin tavallisia työyhteisöissä. Konflikteihin suhtaudutaan
usein lähtökohtaisesti ...
Esimiestyön kehittäminen organisaation tehokkuuden lisäämiseksi oppivan organisaation keinoin : Case: Finanssialan yritys
(2014-05-15)
Organisaatiot kilpailevat markkinoilla osaamisellaan, osaajillaan sekä näiden kautta menestymisellä. Se, miten tehokkaasti organisaatiossa oleva osaaminen hyödynnetään käyttöön, riippuu johtamistavasta ja esimiehen tavasta ...
Kolmas sektori sote-palvelujen tuottajana – Näkökulmana sektorirajat ylittävä yhteistyö
(Turun yliopisto. Turun kauppakorkeakoulu, 2018-11-26)
Tässä tutkimuksessa syvennytään kolmannen sektorin sote-palvelujen tuotantoon suomalaisten setlementtiorganisaatioiden kautta ja lähestymiskulmana on sektorirajat ylittävä yhteistyö. Tutkimus toteutettiin laadullisena ...
Palkitseminen johtamisen välineenä - henkilöstörahastot
(2012-11-21)
Johdon näkökulmasta palkitsemisen avulla houkutellaan organisaatioon henkilöstöä, pidetään heidät talossa ja motivoidaan heitä. Palkitseminen on siten osa organisaation strategiaa, jonka avulla voidaan vaikuttaa työntekijöiden ...
Tila osana luovaa organisaatiokulttuuria
(2012-11-28)
Organisaation fyysiset tilat ovat osa luovaa organisaatiokulttuuria, ja niillä on keskeinen merkitysluovissa organisaatioissa. Tutkimuksen tarkoituksena on tutkia, millainen merkitys fyysisillä tiloillaon luovaan ...
Työhyvinvointi strategisena osana yrityksen liiketoimintaa
(2013-08-16)
Tutkimus käsittelee yrityksen työhyvinvointitoiminnan kokonaisuutta strategisesta näkökulmasta. Työhyvinvointi on käsitteenä ajankohtainen ja puhuttava aihe niin yhteiskunnan kuin yrityksenkin näkökulmasta. Tästä huolimatta ...